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報告制度。今年,全行業(yè)全面推行內(nèi)管委派制,內(nèi)管部門由上級煙草專賣行政主管部門進行委派,并與專賣管理部門分設(shè),其最大的優(yōu)勢是解決了專賣內(nèi)管人員兼職
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結(jié)構(gòu)等預(yù)警相應(yīng)增多。如不及時查看處理預(yù)警,就有可能導(dǎo)致旺季卷煙營銷失控,給真煙非法流動帶來隱患,擾亂正常的卷煙經(jīng)營秩序。為此,內(nèi)管人員要在每個
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;以制度管人,處罰教育相結(jié)合,讓每一個存在卷煙外流思想的人認識到外流的嚴重性,外流責任追究不在是停留在經(jīng)濟處罰上,很可能就影響到你的政治前途。建立
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一、存在問題
(一)內(nèi)管人員對內(nèi)管工作業(yè)務(wù)流程特別是內(nèi)管軟件系統(tǒng)操作知識熟悉掌握不夠,業(yè)務(wù)技能有待提高。
(二)內(nèi)管
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,充實內(nèi)管工作人員,并對內(nèi)管人員進行培訓(xùn);三是以市場監(jiān)管為重點,下移工作重心,加大對卷煙市場經(jīng)營狀況的監(jiān)控力度,以市場調(diào)查、零售
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,對重點監(jiān)管人群的地塊,產(chǎn)能不足的煙區(qū)、偏僻山區(qū)進行抽查復(fù)核并填寫表格。檢查結(jié)果與煙葉站上報情況不一致的,責令煙葉站整改,整改不到位的或數(shù)據(jù)差異
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工作領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)制定監(jiān)管方案,做到監(jiān)管與育苗工作同步運行、同步推進;結(jié)合職責分工制定育苗監(jiān)管人員考核方案,嚴格獎懲制度,確保監(jiān)管責任
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工作同步運行、同步推進;結(jié)合職責分工制定育苗監(jiān)管人員考核方案,嚴格獎懲制度,確保監(jiān)管責任落實到位。內(nèi)管人員要深入各育苗點,不定期對育苗工作進行
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;朱輝明同志認真聽取了大家的發(fā)言后,對煙葉工作作出明確要求。一是統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念。要轉(zhuǎn)變觀念,認識到煙葉工作“靠天更要靠人”、“人管人不如制度管人
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全面梳理各項工作制度,制定對應(yīng)體系文件,明確各項內(nèi)部監(jiān)管工作內(nèi)容、要求,規(guī)范統(tǒng)一了市、縣兩級內(nèi)管部門的工作標準,通過業(yè)務(wù)部門自查內(nèi)管人員復(fù)核