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和企業(yè)文化特色工作予以了贊賞，要求全分廠各級黨建及企業(yè)文化工作人員要學(xué)習(xí)借鑒其管理理念和文化建設(shè)特色經(jīng)驗；全體干部員工要做到生產(chǎn)核心任務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)兩手抓、兩手硬，
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了寶貴的意見。
宜賓復(fù)烤廠副廠長周國祥對寧昌懷副總經(jīng)理一行在百忙之中蒞臨宜賓復(fù)烤廠指導(dǎo)工作表示感謝，宜賓復(fù)烤廠將以“用心服務(wù)、注重細(xì)節(jié)、精益求精”的管理理念，進(jìn)一步夯實
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;搶抓有利天氣，狠抓精細(xì)管理，打牢生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是抓觀念轉(zhuǎn)變不放松。牢固樹立“向管理要產(chǎn)量，向管理要質(zhì)量”的管理理念，明確管理時間要求
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工作基調(diào)，始終堅持“保卷煙稅利、抓品牌培育、促結(jié)構(gòu)提升、建優(yōu)質(zhì)市場”的營銷思路，始終堅持“科技、人本、精益、安全”的管理理念，始終堅持“夯實基礎(chǔ)、優(yōu)化管理
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、深入推廣的思路，將于近期全面開展推廣活動，使配送中心的10S管理理念及實踐深入各機(jī)關(guān)科室和縣、區(qū)局（分公司）。
2010年配送中心引入
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第一資源、質(zhì)量是第一保證”的創(chuàng)建管理理念，繼續(xù)以“卷煙上水平”創(chuàng)建作為工作核心。
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，科學(xué)部署加工方案，不斷提高“中華”煙葉加工計劃安排的科學(xué)性。加工過程中，公司堅持精細(xì)化管理理念，繼續(xù)堅持全線貫通“中華”煙葉均勻性加工模式，
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“開源節(jié)流，勤儉辦企”的管理理念。
一是統(tǒng)一思想、高度重視。縣局（分公司）及時傳達(dá)學(xué)習(xí)《黔東南煙州草企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制制度》，要求各股
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，旨在踐行以人為本理念、改善人文管理環(huán)境、創(chuàng)新管理理念與方法、寫好服務(wù)員工的文章。
該項目不僅切合了十八大提出的打造“文化強(qiáng)國”理念，也符合了煙草行業(yè)提出的“始終把調(diào)動全體
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和系統(tǒng)順暢運(yùn)行。
強(qiáng)化基層建設(shè)。要求各單位突出自身長處，打造工作亮點，以現(xiàn)代管理理念和核心信息技術(shù)為重點強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型、技術(shù)型、專業(yè)化的服務(wù)隊
