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進度納入年底縣人民政府對各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任制考核；三是強化對預(yù)檢員、科技輔導(dǎo)員考核制度。出臺有關(guān)考核管理辦法，把煙葉收購進度與預(yù)檢員、科技輔導(dǎo)員的經(jīng)濟效益相掛鉤；四
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，明確操作流程和崗位職責(zé)等，配套可行的工作考核制度，使工作考核細化到環(huán)節(jié)、量化到崗位，確保各項工作管理制度落實到位。
三是加強煙葉分級質(zhì)量管理。通過層層
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”，不斷提高管理能力和規(guī)范水平。
五是嚴格開展內(nèi)部管理工作。深化用工分配改革，對全市系統(tǒng)所有崗位進行科學(xué)的分級分檔，完善績效考核制度。繼續(xù)強化成本費用控制，
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，不斷提升員工隊伍素質(zhì)。各部門要轉(zhuǎn)變觀念，樹立危機感、緊迫感，加強管理和技能培訓(xùn)，完善干部與員工的考核制度，充分調(diào)動員工的工作積極性
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、駐點查崗制度、煙技員釆收烘烤技術(shù)目標考核制度、督查指導(dǎo)制度，確保烘烤技術(shù)落實到位。
細化管理，落實責(zé)任。采收烘烤期間，全縣100名煙技員實行駐村包戶
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，進一步提高考核的科學(xué)性和可操作性，嚴格按照客戶經(jīng)理崗位要求進行定期考核，把工作業(yè)績與工資掛鉤，通過嚴格的管理考核制度，打造出一支優(yōu)秀
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加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“規(guī)范提升年”活動和“講責(zé)任、講奉獻、講紀律”主題教育活動有機結(jié)合，主動進行對照檢查。要從抓監(jiān)督體系入手，健全監(jiān)督和考核制度
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科學(xué)化的考核制度以來，給我局各部門帶來了強大的動力，激發(fā)了干部職工抓好本職工作，提升企業(yè)綜合發(fā)展水平的信心和決心，有利促進了各項目標工作的開展
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、服務(wù)到位；二建立定期層級匯報制度，黨員定期向支部匯報開展“黨員服務(wù)日”活動的履行情況；三是建立檢查考核制度，區(qū)局定期不定期進行檢查，
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力度。結(jié)合臨川煙草實際工作，對現(xiàn)有專賣、營銷考核模式進行全面細化、優(yōu)化、整合，將任務(wù)層層分解、責(zé)任到人，規(guī)范考核程序，嚴格考核制度，
