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到片、指地栽煙的方式,按“退一進(jìn)一”要求堅(jiān)決退出核桃、茶葉等不適宜地塊,以土地流轉(zhuǎn)打造適度規(guī)模連片種植,在核心煙區(qū)全面推進(jìn)“十百千萬(wàn)”工程,全縣
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精準(zhǔn)扶持工作,扎實(shí)做好已退出、已脫貧的182戶780人貧困人口高質(zhì)量鞏固提升。
一是健全組織機(jī)構(gòu),凝聚脫貧攻堅(jiān)合力。專項(xiàng)成立脫貧攻堅(jiān)工作組,設(shè)立以主要
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、維護(hù)、提升、退出等各流程標(biāo)準(zhǔn),形成閉環(huán)體系,確保形成可持續(xù)、可優(yōu)化、可循環(huán)、可提升的終端建設(shè)綜合體系。
三是加快建設(shè)智慧終端網(wǎng)絡(luò)新格局。大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)與營(yíng)銷網(wǎng)
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田好地種好煙”的布局要求,進(jìn)一步壓縮產(chǎn)值效益差的煙區(qū),退出經(jīng)濟(jì)林果等產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)地矛盾地塊的零星種植,切實(shí)提高小規(guī)模連片種植的水平。實(shí)施“十百千萬(wàn)”工程加快推進(jìn)以煙
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的看法,這可能會(huì)極大地影響他們決定退出吸煙的決定,這將大大增加健康風(fēng)險(xiǎn)。
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和傳統(tǒng)零售商增加并執(zhí)行年齡限制和合規(guī)性措施。
該公司決定退出世界第四人口大國(guó)市場(chǎng),這標(biāo)志著Juul擴(kuò)大在亞洲市場(chǎng)的計(jì)劃遇到重大挫折。由于該國(guó)擁有的寬松的監(jiān)管環(huán)境,Juul
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、評(píng)估、退出體系,科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范做好營(yíng)銷精準(zhǔn)管理工作。通過(guò)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)、精分卷煙類型,細(xì)化營(yíng)銷措施,密切關(guān)注社會(huì)庫(kù)存,全面掌握異動(dòng)信息
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,為責(zé)任區(qū)內(nèi)其他職工群眾樹(shù)立了榜樣。大家一起開(kāi)展頭腦風(fēng)暴,集思廣益、建言獻(xiàn)策,分別從加強(qiáng)訂單監(jiān)測(cè)、強(qiáng)化貨源管控、完善大戶備案、注重聯(lián)合執(zhí)法、嚴(yán)格準(zhǔn)入退出等多方面
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煙草經(jīng)濟(jì)增速下滑,防止煙草工商稅利出現(xiàn)大幅度波動(dòng)。
加快建立卷煙品牌產(chǎn)品退出機(jī)制。對(duì)于市場(chǎng)表現(xiàn)不如意的卷煙產(chǎn)品,要實(shí)行逐步退出,防止占用寶貴資源。對(duì)于
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作用。然而,FDA實(shí)施這一過(guò)程創(chuàng)造了一個(gè)暗淡的、無(wú)法負(fù)擔(dān)的監(jiān)管途徑,可能會(huì)導(dǎo)致大量小企業(yè)產(chǎn)品退出市場(chǎng)。
擁有電子煙產(chǎn)品和無(wú)煙煙草的奧馳亞和PMI的合并,