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（紅硬）”、“帝豪（金爵）”、“帝豪一代天驕（軟包）”等。2008年，帝豪成功躋身“全國性重點卷煙骨干
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了良好氛圍。加大科技創(chuàng)新力度圍繞重點骨干品牌煙葉需求和企業(yè)發(fā)展需要，瞄準(zhǔn)科技攻關(guān)方向，改善煙葉品質(zhì)，彰顯煙葉特色，加大科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用推廣力度。進一步
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，使他們?nèi)嬲莆罩攸c骨干品牌的特性，為培育品牌奠定基礎(chǔ)，尤其是要竭盡所能為推動中式卷煙品牌規(guī)模擴大、結(jié)構(gòu)提升、狀態(tài)堅挺貢獻力量。二是現(xiàn)代營銷的能力。當(dāng)今時代是電子信息
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，更是市場對其品質(zhì)的認(rèn)可 和肯定。 擇一事終一生，不為繁華易初心，這便是“芙蓉王”品牌始終如一的那份匠心。作為中國煙草的重點骨干品牌之一，今天
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曾是廣東中煙韶關(guān)卷煙廠的骨干品牌，創(chuàng)建于20世紀(jì)90年代。旗下有紅玫王（軟藍(lán)）、紅玫王（硬藍(lán)）、紅玫王（硬
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;引導(dǎo)客戶合理訂煙，拓寬產(chǎn)品線，豐富卷煙規(guī)格，主動開展品牌替代。堅持“骨干品牌穩(wěn)定發(fā)展、重點品牌扶持發(fā)展、其他品牌競爭發(fā)展”的理念，構(gòu)建各工業(yè)、各
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的時候，國家局出臺了《中國卷煙品牌發(fā)展綱要》，提出品牌發(fā)展目標(biāo)，即在未來5年內(nèi)，著力培育10多個全國重點骨干品牌。這一舉措讓中國卷煙品牌集中度
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，煙葉收購質(zhì)量及安全性逐年提高，為保障重點卷煙骨干品牌發(fā)展作出了巨大貢獻。
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出臺貨源調(diào)控、營銷策略、宣傳促銷等措施調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)，進一步增強廣大零售戶訂購重點骨干品牌的積極性，盡早穩(wěn)住本地主銷品牌下滑的勢頭。另一方面，要做好市場細(xì)分
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”香煙的甜頭和經(jīng)驗，我又爭著、搶著去做第一個“吃螃蟹”的人。因為我深諳“黃山”卷煙是一個經(jīng)得住推敲、并且能很快就會被市場接受的中國香煙行業(yè)重點骨干品牌。知道它是國內(nèi)混合型卷煙的代表品牌
