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，商場(chǎng)、大型超市、名煙名酒店等形象較好，但整體分布的終端70%以上集中為食雜店和便利店，此類店面多數(shù)不大，店內(nèi)物品又雜又多，貨物堆積多且較
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不能只盯著錢
我家的零售店處于主干道，也是城郊，交通十分便利，本鎮(zhèn)最大的一個(gè)學(xué)校就在這條道上。所以說(shuō)，店里的生意有一半是來(lái)自學(xué)生消費(fèi)的。前幾年
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有大超市的優(yōu)勢(shì)，但小店鋪也有小店鋪的好處。比如投資少，運(yùn)營(yíng)成本低，經(jīng)營(yíng)時(shí)間比較靈活，最重要的是居民購(gòu)物便利。弄清了大超市與小超市各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
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無(wú)證戶。有的農(nóng)村打工者返鄉(xiāng)，打算在家門口開便利店，只因本村卷煙零售戶數(shù)量“飽和”，不能辦證，只得“忍痛割愛”放棄了。難怪一些群眾坦言：
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使得在城里生活的年輕人回到鄉(xiāng)村，跟他們的父母共同生活，以便父母能夠幫著照顧孩子。村里的年輕人多起來(lái)后，鄉(xiāng)村便利店肯定會(huì)忙起來(lái)。咱們先別提孩子，就是
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作為全市第一個(gè)系統(tǒng)試點(diǎn)煙點(diǎn)，該地?zé)熮r(nóng)也是第一批享受施肥系統(tǒng)成果的煙農(nóng)，系統(tǒng)所帶來(lái)的便利早已家喻戶曉。
系統(tǒng)的研發(fā)成功，為攀枝花煙葉生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。各煙
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;為煙農(nóng)售煙提供便利條件。根據(jù)收購(gòu)計(jì)劃、種植面積、煙農(nóng)居住情況等因素合理確定每天交售戶數(shù)、件數(shù)、時(shí)間、時(shí)段，煙農(nóng)售煙等待時(shí)間大為縮短。
三項(xiàng)措施，亮明專項(xiàng)治理硬態(tài)度
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”：就是通過(guò)物流運(yùn)輸托運(yùn)卷煙回上饒銷售。“跑者”主要有“專職”：就是專業(yè)從事跑煙倒賣牟利的；“兼職”：就是利用工作便利或業(yè)余時(shí)間跑煙，
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便利、實(shí)用、規(guī)范的原則，統(tǒng)一價(jià)碼簽粘貼的位置和粘貼形式，應(yīng)當(dāng)將各類卷煙品牌按照價(jià)位的高低或者是品牌相同等為條件進(jìn)行擺放，然后確定價(jià)碼簽粘貼的具體位置。要求
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，而這一切必須仰賴大數(shù)據(jù)。
煙草行業(yè)通過(guò)整合，已經(jīng)形成了具有相對(duì)固定區(qū)域的多個(gè)品牌，各個(gè)品牌之間也在錯(cuò)位發(fā)展。但是，隨著交通便利性的提升，
