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一是扎實(shí)推進(jìn)核心競爭力政策措施落實(shí)落地，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升。國家煙草專賣局通過成立領(lǐng)導(dǎo)小組、開設(shè)大講堂、開展課題研究、召開專題推進(jìn)會(huì)、組建專家團(tuán)隊(duì)、發(fā)布典型案例
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、促業(yè)務(wù)、提服務(wù)”，采用總部試點(diǎn)、司廠共創(chuàng)模式，將各個(gè)支部黨建工作的亮點(diǎn)做法、先進(jìn)典型、成功經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容，通過品牌運(yùn)作模式提煉推廣。公司總部、重慶卷煙廠、物流中心
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。第四種人定期檢查木橋安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，自帶材料和工具修好了損壞的橋面，消除了安全風(fēng)險(xiǎn)。
最大的風(fēng)險(xiǎn)和隱患是不知道風(fēng)險(xiǎn)和隱患在哪里。第一種人屬于典型
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;CTS）的橙子香型功能型再造煙葉產(chǎn)品為例，橙子香型功能型再造煙葉產(chǎn)品具有典型的清香特征，帶有橙子特征香，煙氣柔和細(xì)膩，甜潤自然，
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生成長為如今的“優(yōu)秀駐村扶貧工作隊(duì)員”。
“任天兵家是典型的因病致貧，了解到他們家的困難后，駐村工作隊(duì)對他們進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)幫扶，還組織他參加了焊工、養(yǎng)殖方面
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兒媳婦比兒子更孝順。每逢周末她還去照看一下自己年邁的父母。社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)找到她去社區(qū)做個(gè)孝順的典型拍個(gè)照什么的，她怎么也不去，在她看來這些都是應(yīng)該做的。她嘴邊常常這樣說照顧老人是
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，結(jié)合個(gè)人崗位實(shí)際、工作成長經(jīng)歷、身邊模范人物、班組典型事跡，盡情暢談對全面加強(qiáng)班組建設(shè)意義價(jià)值的認(rèn)識(shí)。他們或獨(dú)自講述成長歷程，或共同演繹班組故事，或以老
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里也采取了上調(diào)煙草價(jià)格來降低煙民數(shù)量的措施，澳大利亞就是最典型的代表，煙草消費(fèi)稅不斷增加，低價(jià)香煙換算成人民幣甚至也達(dá)到了181元元。不確定通過上漲價(jià)格的方式能不能
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學(xué)習(xí)方向；采取“線上+線下”、“自學(xué)與集體學(xué)”、“交流與培訓(xùn)學(xué)”的方式明確學(xué)習(xí)方法；通過向理論學(xué)、向集體學(xué)、想先進(jìn)典型學(xué)的方式明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。
二是塑造團(tuán)隊(duì)精神
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;可以從思想層面增強(qiáng)干部職工的廉政責(zé)任意識(shí)，從制度層面讓干部職工樹立規(guī)矩意識(shí)。
“這次現(xiàn)場會(huì)通報(bào)的違紀(jì)違法典型案例，用身邊事教育身邊人，讓廣大黨員
