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因素，本著公平、公正的原則，科學(xué)細(xì)分市場，加強(qiáng)銷售指導(dǎo)，引導(dǎo)價格走向，盡可能保證每個客戶都能取得合理的銷售利潤，以調(diào)動
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新鮮血液。
在現(xiàn)代終端建設(shè)初具規(guī)模之后，必須組織構(gòu)建現(xiàn)代終端評價小組，形成一整套長期性的終端考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅持公開、公平、公正的原則，對其各項功能
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人才隊伍。
卷煙現(xiàn)代流通體系全面建成。遵循市場競爭規(guī)律，全面把握市場真實需求，營造公平競爭的市場環(huán)境，深入推進(jìn)訂單供貨和訂單生產(chǎn)工作，建立適度競爭
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，朝著“自我發(fā)展、自我約束、自我管理、自我監(jiān)督”的方向發(fā)展，積極倡導(dǎo)卷煙零售終端“不低價、不批發(fā)、不售假”，營造公平競爭、規(guī)范有序的卷煙市場環(huán)境。對于卷煙零售終端以往
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都掛上了標(biāo)價簽。我認(rèn)識到使用標(biāo)價簽是對創(chuàng)造一個公正、公平、公開的競爭環(huán)境，避免價格戰(zhàn)造成的無序競爭局面最有力的手段。零售店主要按照標(biāo)價簽上的零售指導(dǎo)價銷售商品，就能夠保證
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;能夠為其他客戶做好示范引導(dǎo)作用。大力推廣和應(yīng)用V6卷煙營銷信息系統(tǒng)、“E商盟”零售終端系統(tǒng)和“樂訪”客戶經(jīng)理移動辦公平臺，使后臺的營銷數(shù)據(jù)、中臺的信息分析、前臺的服務(wù)保障，
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，促使考核結(jié)果更加真實、公平，克服“干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的弊端，建立起賞罰分明、職責(zé)一致的考核機(jī)制，既增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)
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販賣境外煙葉。要堅持公平、公正的收購原則，杜絕收購中的“人情煙”、“關(guān)系煙”和“面子煙”。
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;避免裙帶關(guān)系影響，保證績效考核的公平和公正。此外，企業(yè)管理者還要注重考核過程中溝通的重要性，通過民主的方式確定考核指標(biāo)和具體的考核事項，讓員工能
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，要努力提高移民村卷煙零售店知名度，不售假煙、外煙，守法經(jīng)營，公平買賣。
二、緊抓國家對移民的有利政策，開展生產(chǎn)活動，提高
