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抓好企業(yè)安全培訓(xùn)，落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，提高安全人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平，二是積極參與上級主管單位開辦的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，建立
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。四是豐富內(nèi)容，積極開展群團(tuán)工作。以職工大會為支點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)民主管理。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，深入開展勞動(dòng)競賽、職工創(chuàng)新創(chuàng)效、企業(yè)文化
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;提高基層員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。促進(jìn)基層員工學(xué)習(xí)力的提高和知識技能的快速更新，班組自主管理能力、開拓創(chuàng)新能力明顯提升，樹立各工種技術(shù)標(biāo)兵，提倡一專多能。堅(jiān)持“以
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違法犯罪工作始終堅(jiān)持“政府領(lǐng)導(dǎo)、主管部門牽頭、相關(guān)部門負(fù)責(zé)、開展綜合治理”的工作機(jī)制，以“打源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯、清市場”為工作重點(diǎn)，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任；
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”進(jìn)行宣傳辟謠，以制止這種沖擊國營企業(yè)市場的傳言。
檔案在說話，因?yàn)樗亲钫鎸?shí)的東西。而且這個(gè)報(bào)告涉及很多青島和山東的工業(yè)主管部門。尤其重要的是我還看見了關(guān)于這個(gè)煙廠更換
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堆放時(shí)掉落下來。這些斑點(diǎn)被粉碎后，其中的有效成分尼古丁被進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。
菲律賓漁業(yè)水產(chǎn)資源局（BFAR）的區(qū)域主管內(nèi)斯特·多門登說，班詩蘭省
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各個(gè)卷煙品牌的絕佳機(jī)會。多數(shù)工商業(yè)企業(yè)也常常利用“開門紅”契機(jī)推陳出新?？筛鶕?jù)上級營銷主管部門安排的品牌培育投放方案，做好各個(gè)重點(diǎn)品牌的上柜、上量工作。落實(shí)好新品的宣傳推廣計(jì)劃
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引導(dǎo)、規(guī)范、推廣員工法治實(shí)踐活動(dòng)。健全組織領(lǐng)導(dǎo)充滿活力的員工自治機(jī)制，擴(kuò)大員工自治范圍，完善民主管理制度，完善司務(wù)公開制度，增強(qiáng)民主自治功能
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工作，協(xié)助合作社做好對煙農(nóng)的服務(wù)。
六是監(jiān)督服務(wù)過程。專業(yè)服務(wù)合作社以煙農(nóng)為主體，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾、民主管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展。接受煙草部門的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督
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紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、法規(guī)等監(jiān)督部門，將監(jiān)督作用滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。借助辦事公開民主管理、職代會等多種形式，通過辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)、公告欄、舉報(bào)箱、舉報(bào)電話等形式
