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電源等安全設(shè)施;對突發(fā)性火災(zāi)、水災(zāi)、地震、雷擊、鼠患等意外災(zāi)害各引起的設(shè)備損壞、供電系統(tǒng)不穩(wěn)定預(yù)見性不足、缺乏應(yīng)急防范手段和措施。
(二)人力資源建設(shè)相對
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制定新品牌銷售策略來控制貨源在市場的投放度,從而保持市場需求稍緊平衡,引起市場的極大關(guān)注,為新品牌卷煙成長創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。當然,限量銷售要
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的這個建議很現(xiàn)實,應(yīng)該引起基層專賣部門的重視。對生意人來說, 顧客就是“上帝”,得罪不起;時間就是金錢,耽擱不起。一般來說
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,那樣有時不僅不能贏得顧客的理解,反而會引起他們的誤解。因此,有時零售戶要注意說話方式,語氣和神態(tài)。對于自己能夠做到的事情,還是
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八分,可做可不做的不做,最后錯失了發(fā)展良機。一些領(lǐng)導(dǎo)干部急功近利,為了引起上級關(guān)注,用起權(quán)來又太“任性”,凡事可做八分卻做了十分
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煙草廣告的“插邊球”,為煙草公司變相發(fā)布煙草廣告,引起人民群眾不滿。有的媒體出于當?shù)卣娴目紤],不愿“曝光”煙葉種植、卷煙營銷、煙草廣告、專賣管理等方面
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;使違法經(jīng)營戶有時間和條件逃避打擊;三是卷煙零售戶排斥反感。傳統(tǒng)的拉網(wǎng)檢查方式,影響了守法經(jīng)營戶的正常經(jīng)營,容易引起對立。
“APCD工作法”是轉(zhuǎn)變
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無底線,不能無視顧客的感受。如果為了增加自己的利益,做一些有悖常理,與顧客有逆向思維的想法,那不僅損壞了店主的形象,還有可能引起
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,在卷煙配送過程中易擠壓、摩擦、撞擊造成卷煙變形或損壞,使卷煙零售客戶蒙受經(jīng)濟損失,引起客戶不滿,直接影響了煙草行業(yè)形象。針對這一問題,
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,往往負面作用更加引起社會公眾的關(guān)注。社會責(zé)任報告作為對外披露社會責(zé)任信息的平臺,成為溝通行業(yè)與公眾的最直接、最有效的橋梁。
更好的體現(xiàn)企業(yè)的自身價值與社會價值。對社會負責(zé)任