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競爭力的關(guān)鍵。目前，眾多百貨企業(yè)積極探索商品自營，但回歸之路需要循序漸進，聯(lián)營仍將是百貨的主流經(jīng)營模式。
??? 如今，國內(nèi)零售業(yè)處于微利時代
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指標(biāo)，又要關(guān)注長遠(yuǎn)發(fā)展的競爭力。
千日營銷的創(chuàng)新觀
觀點
讓聽見炮聲的人指揮炮火。
1000萬不等于1000萬。
實施“千日營銷”是河南中煙營銷工作一以貫之的主線
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品牌過多，規(guī)格過繁的局面，大品牌戰(zhàn)略效果還是不夠凸顯，與國際煙草巨頭相比，競爭力還是偏弱。隨著《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見
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廣大干部職工的法治理念和法治思維模式，打造一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、凝聚力強、具有較高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和現(xiàn)代經(jīng)營意識的干部隊伍，并為提高煙草企業(yè)核心競爭力提供
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反煙浪潮的必然選擇；是貫徹落實“國家利益至上”和“消費者利益至上”的必然選擇和切入點；是提升品牌價值，提高企業(yè)核心競爭力及行業(yè)整體競爭實力的迫切需要。而卷煙
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卷煙市場的維護，所以從主客觀來講，金圣品牌的軟硬競爭力沒有那么的弱，那為何現(xiàn)今金圣變成卷煙中的“雞肋”？筆者看來，這有兩方面影響因素
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，正所謂有利可圖，就有買賣。
2、抓好“金圣”煙日常銷售，提高“金圣”品牌競爭力。
⑴強化客戶經(jīng)理日常拜訪力度，加強對客戶的經(jīng)營指導(dǎo)。根據(jù)不同客戶
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進行維護，必須達(dá)到美觀醒目，提升店鋪的形象和綜合競爭力。通過品牌陳列和展示使消費者更直觀的了解金圣品牌的整體面貌，引起消費者的購買欲望，從而引導(dǎo)
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，主要是受到價格/產(chǎn)品組合的推動，以及競爭力提高的影響。盡管市場競爭不斷加劇，但日本煙草公司在前9個月的整體市場份額穩(wěn)定在59.9%。
日本煙草公司稱
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也將得到拓展，對于我們與客戶建立密切的客我關(guān)系，以及增強卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的競爭力，都有著重大意義。卷煙零售終端是行業(yè)最寶貴的資源和最基本的依靠力量，是
