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，虛心理財(cái)
俗話說(shuō)“生姜不老不辣，生意不活不發(fā)”。要想生意活，那就必須要有一個(gè)靈活的大腦，敏捷的思維。才能摸準(zhǔn)市場(chǎng)行情，找準(zhǔn)切入點(diǎn)
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等）和部分大型戶外活動(dòng)的舉行情況。針對(duì)新橋機(jī)場(chǎng)等大型在建工地，統(tǒng)計(jì)農(nóng)民工人數(shù)，分析吸食習(xí)慣和消費(fèi)結(jié)構(gòu)，實(shí)施重點(diǎn)客戶對(duì)應(yīng)幫扶，保障工地周邊客戶
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扣分，并取消年度評(píng)先資格；四是由監(jiān)察審計(jì)科發(fā)出預(yù)警整改通知，督促限期整改，并加強(qiáng)檢查落實(shí)；五是對(duì)部門各項(xiàng)制度的建立及執(zhí)行情況進(jìn)行督查
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，堅(jiān)持把握“三個(gè)結(jié)合”：即把責(zé)任制的執(zhí)行情況與干部考核相結(jié)合，與具體工作任務(wù)相結(jié)合，定量與定性要求相結(jié)合。在考核內(nèi)容上，確保做到“三個(gè)突出
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;卷煙銷售總量和單箱結(jié)構(gòu)是否能夠持續(xù)快速提升需要進(jìn)一步觀察，煙草經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是否能夠走出獨(dú)立行情需要重新做出判斷，但增速的拐點(diǎn)應(yīng)該出現(xiàn)在不遠(yuǎn)的將來(lái)。據(jù)筆者得知，
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平臺(tái)，從營(yíng)銷理論、銷售數(shù)據(jù)、營(yíng)銷案例、現(xiàn)身說(shuō)法四個(gè)方面，以喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，對(duì)國(guó)際卷煙銷售趨勢(shì)行情、國(guó)內(nèi)低焦油卷煙銷售、低焦油重點(diǎn)品牌發(fā)展情況概況、低焦油卷煙銷售
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，還是對(duì)于零售終端的卷煙經(jīng)營(yíng)戶都是件大好事。但從現(xiàn)行情況來(lái)看，由于品牌更換頻繁，給市場(chǎng)培育帶來(lái)了一定的難度。
零售客戶馬小明說(shuō)，以前雖然卷煙
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，對(duì)市場(chǎng)卷煙價(jià)格行情進(jìn)行監(jiān)控，為品牌培育與貨源精準(zhǔn)投放提供數(shù)據(jù)支撐。
二是投放精準(zhǔn)。投放精準(zhǔn)是降低客我成本，實(shí)現(xiàn)雙方贏利水平的提升，能有效減少中間流轉(zhuǎn)
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，實(shí)現(xiàn)終端營(yíng)銷的延伸，強(qiáng)化品牌培育效果。同時(shí)，精準(zhǔn)營(yíng)銷還必須借助批零互動(dòng)平臺(tái)，對(duì)社會(huì)庫(kù)存、客戶銷量進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)采集分析，對(duì)市場(chǎng)卷煙價(jià)格行情
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、便利店4戶、超市1戶、其它類1戶、娛樂(lè)服務(wù)2戶，調(diào)研過(guò)程中通過(guò)查看培育品牌上柜、卷煙訂購(gòu)、指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行情況、重點(diǎn)關(guān)注品牌市場(chǎng)表現(xiàn)以及社會(huì)庫(kù)存情況的同時(shí)，還主要了解了當(dāng)前市場(chǎng)
