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馬拉維主要的外匯來源。菲莫國際是馬拉維煙葉的主要客戶之一，馬拉維政府曾呼吁菲莫國際考慮提高煙葉收購價格，幫助煙農(nóng)部分解決他們的經(jīng)濟困難。馬拉維政府向菲莫國際保證
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下達的計劃范圍內(nèi)。
2、優(yōu)化煙葉布局。按照“自愿種、能種好、按規(guī)劃種、按要求種”的總體要求，合理優(yōu)化布局。
3、嚴肅合同簽訂。將審批計劃層層分解到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、煙農(nóng)，
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圖2 電氣設(shè)備溫度與絕緣度曲線圖
電氣設(shè)備的絕緣部分往往因為溫升過高，引起絕緣物的氧化、分解等化學(xué)變化，出現(xiàn)氣化、硬化、龜裂、脆化等現(xiàn)象使絕緣性能降低。電氣設(shè)備
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公司客戶經(jīng)理工作管理細則》要求，從卷煙營銷、網(wǎng)建基礎(chǔ)和遵章守紀等三個方面、十二項指標進行了細化分解，形成了客戶經(jīng)理工作量化考核評價檔案表，按照“一人一檔、一月
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;分解權(quán)力，杜絕人為因素造成的不公正問題；結(jié)果簽字存檔，問題當場反饋，結(jié)果及時登網(wǎng)公開，杜絕人情，杜絕事后個人修改
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基礎(chǔ)堅實、終端服務(wù)優(yōu)化、重點品牌發(fā)展”三個重點，制定年度終端建設(shè)專項工作計劃控制表，明確各階段工作重點，分解細化階段性目標任務(wù)和具體措施，嚴格落實
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”。2014年恩施州計劃調(diào)減17.8萬擔，絕對量最大，州委州政府迅速重新分解計劃、調(diào)整政策，各級干部主動到煙農(nóng)家里做工作，去兩次、三次是常有的事情
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逐年擴大。立足于抓早。計劃早分解，煙田早落實，備耕早啟動。全市12月上旬基本完成播種育苗，3月20日以前全面完成移栽，盡量延長煙葉大田生育期
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的鋁箔內(nèi)襯紙中使用金屬鋁，而金屬鋁是無法實現(xiàn)自然分解的，丟棄的煙盒很有可能會對環(huán)境造成影響。“而且鋁箔內(nèi)襯紙的使用，也加大了鋁資源的使用。”王程輝補充道
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，合理安排和分解各項卷煙營銷任務(wù)。特別是要確保卷煙營銷服務(wù)人員做實做細做精“兩節(jié)”卷煙市場營銷活動，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，一流的措施，切實解決卷煙零售業(yè)戶在節(jié)日
