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”》營造齊抓共管氛圍，切實提高監(jiān)管效能。三是建立及時學(xué)習(xí)傳達(dá)制度，對市局內(nèi)管辦下發(fā)的重要文件、講話、典型案件通報文件，凡內(nèi)容涉及其他部門的，及時
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、監(jiān)管體系、考評體系，實現(xiàn)用制度管事、管人。四是推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)流程。強化標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)品牌、作風(fēng)效能、精神文明等建設(shè)，把黨建各項標(biāo)準(zhǔn)有機地融合和固化到黨建工作各項工作流程之中。
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，真正實踐于生產(chǎn)作業(yè)中，每種精益工具都在它最合適的位置發(fā)揮出最大的效能，工廠上下隨處都在演繹著一曲曲協(xié)奏曲。
精育人才 躍動精益樹人的華彩
在精益管理
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，武漢“1+5”區(qū)域物流運行效能顯著提升，集約資源、統(tǒng)一倉儲、集中分揀、高效運輸使能耗不斷降低，綠色效益初步顯現(xiàn)。
武漢“1+5”區(qū)域物流實現(xiàn)
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，最大限度發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法效能，提升依法打擊水平。其次，要經(jīng)常性開展聯(lián)合執(zhí)法檢查活動。通過省際聯(lián)合、市縣之間聯(lián)合，營造煙草專賣執(zhí)法氛圍，
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快準(zhǔn)”，真正發(fā)揮大討論的實效性、精準(zhǔn)性和時效性，讓廣大職工看在眼里，喜在心上，形成真實的管理生產(chǎn)效能。
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等，在不改變現(xiàn)有管理職能、不改變現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的前提下，將物流跟蹤拓展到片煙物流領(lǐng)域，充分發(fā)揮行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)效能。
在此基礎(chǔ)上，片煙物流跟蹤系統(tǒng)抓好關(guān)鍵節(jié)點
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管理工作，發(fā)揮信息資源對管理決策和效能提升的支撐作用。
“兩化融合”助推智能制造
制造企業(yè)的根基在工廠，在車間。
卷煙工業(yè)企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)，很重
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，制定監(jiān)控計劃，提高打擊的準(zhǔn)確性和實效性。市場監(jiān)管要突出錯時檢查和專項行動，提高監(jiān)管效能，確保有的放矢，事半功陪。許可證后續(xù)監(jiān)管突出
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委派的作用和效能。
要進(jìn)一步推進(jìn)專賣內(nèi)管委派制，推行“一案雙查”制度，加強各基層單位規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范卷煙訂單采集和貨源供應(yīng)的工作要求。這也為基層內(nèi)部監(jiān)管工作提出了新
