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，維護國家利益和煙農(nóng)利益。做到嚴格執(zhí)行收購政策，不壓級壓價，不提級提價，杜絕“人情煙”、“關(guān)系煙”，充分體現(xiàn)公平、公開、公正，
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的心理，加之信息傳播的便捷和快速、社會各種思潮的風起云涌，尤其是面對社會各個領(lǐng)域和層面的不公正現(xiàn)象（在基層更為明顯），使煙草行業(yè)員工
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問題。
（二）管理制度問題。
建立一套完整的并且行之有效的規(guī)章制度，以及與之相配套的嚴格、公正的組織落實措施。所謂創(chuàng)造一流績效，實現(xiàn)以創(chuàng)造一流績效打造
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;不斷學習行業(yè)、公司工作會議及中心組領(lǐng)導講話精神，深入貫徹上級各項部署，定期召開民主生活會、廠長與職工對話會，營造企業(yè)公平公正的文化氛圍。營煙堅持以文化建設
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了卷煙市場的穩(wěn)定和秩序。嚴格執(zhí)法，既維護了國家和消費者利益，也為卷煙銷售和零售戶創(chuàng)造公平、公正、公開的市場環(huán)境，而這也是為零售客戶和消費者服務的具體體現(xiàn)
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遵循“分類設定、方便購買、公平公正”的原則，部分規(guī)定如下：
農(nóng)村的行政村、組，每50戶或150人可以設置1個零售點（不足50戶或150人
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及時完善整改。
5、7月底完成合作社半年成員代表大會、理事會、監(jiān)事會的召開，對合作社運行情況進行客觀、公正評價，同時開展合作社運行中期評估。
6、11月底完成專業(yè)
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，要更加注重和發(fā)揮市場的引領(lǐng)作用，夯實基礎，穩(wěn)中求進，注重引導，提供公平、公正的競爭機會，為品牌成長營造良好的成長和競爭環(huán)境
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;在卷煙配供中堅持“公開、公平、公正”的原則，把有限的貨源全部投入到零售戶的配供中去，按照電腦統(tǒng)計數(shù)據(jù)分配，避免人為操作，切實維護零售戶的合法利益
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，要在了解人的基礎上用好人。人才猶如冰山，浮于水面者僅10%，沉于水底者達90%。所以識人并不容易。關(guān)鍵是要能公正無私，一視同仁。管理者尤其是領(lǐng)導者
