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導(dǎo)的營銷戰(zhàn)役。這個(gè)“點(diǎn)”可能是品牌的廣告語，比如七匹狼在2021年提出“指尖燃星辰，心中有山海”的新廣告語，此后無論是推新品，還是直播活動(dòng)
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推新品，還是直播活動(dòng)，都離不開“星辰”與“山海”，品牌格調(diào)瞬間上升一個(gè)level； 這個(gè)“點(diǎn)”也可能是品牌戰(zhàn)略，天子品牌以中支煙
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的支撐在品系為王的時(shí)代，產(chǎn)品品系化、家族化能夠提升產(chǎn)品的成活率、催化新品的成熟速度、加快品牌的口碑形成。然而，缺乏核心規(guī)格支撐的家族化，不僅不能形成規(guī)模效應(yīng)
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屬于自身門店的特別主題，或者個(gè)性化的陳列商品，都能夠增加顧客逗留時(shí)間，刺激他們的購買欲望。再比如，在一些新品剛上市階段，在價(jià)簽上
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;娃哈哈新品“莫小凡&白萌萌”，新包裝的脈動(dòng)和百事可樂維動(dòng)力、可口可樂臺(tái)詞瓶、康師傅海巖檸檬、堿蘇打水等一系列的賣萌飲料新品。之后，星巴克貓爪杯、皮卡丘手機(jī)殼、故宮
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”、“鑫中支”系列等“細(xì)、短、中、爆”新品類產(chǎn)品，并廣受市場好評(píng)。在堅(jiān)守清香的同時(shí)，“玉溪”品牌加大對(duì)品質(zhì)的把控力度，實(shí)行產(chǎn)品全生命周期的專家負(fù)責(zé)制，
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的行為。在新品培育方面，客戶經(jīng)理必須要當(dāng)做重點(diǎn)來抓，不斷地投入，不斷地探索，進(jìn)而形成良性發(fā)展循環(huán)。促使新品真正落地生根。這個(gè)領(lǐng)路人不好
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;心連心，鑄品牌。二是長期堅(jiān)持開展質(zhì)量維護(hù)、原料協(xié)作等工作，以“3.15質(zhì)量專題活動(dòng)”及移栽、中耕、煙葉收購、煙農(nóng)培訓(xùn)現(xiàn)場會(huì)等，開展云南中煙的品牌宣講、新品品吸
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，又積極地更新品牌形象、豐富品牌內(nèi)涵，以新形象、新產(chǎn)品來營造出更為年輕化、個(gè)性化的品牌姿態(tài)與市場活力。 在極短時(shí)間內(nèi)，“金圣青瓷”就已經(jīng)成長為“金圣”品牌
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青瓷」「精品級(jí)口糧煙」的全新體驗(yàn)。既有精品級(jí)優(yōu)勢、又有口糧煙本色的「金圣青瓷」準(zhǔn)確卡位普一類的市場熱度和成長機(jī)會(huì)，在推動(dòng)品牌加快拓展新市場空間的同時(shí)，又積極地更新品
