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教育，使規(guī)范經(jīng)營(yíng)成為自覺(jué)行動(dòng)。二要不斷完善現(xiàn)代信息化管理手段，充分發(fā)揮內(nèi)管信息化管理監(jiān)督平臺(tái)的作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)情況實(shí)時(shí)預(yù)警監(jiān)控、處理分析。三要進(jìn)一步理順監(jiān)管流程
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知識(shí)管理的途徑
（一）從信息化管理入手。目前，煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)迅速發(fā)展，各級(jí)煙草企業(yè)都搭建起信息平臺(tái)，以內(nèi)部網(wǎng)站和各類管理系統(tǒng)
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牢‘一個(gè)基礎(chǔ)’，努力實(shí)現(xiàn)‘四個(gè)化’”的總體要求，以煙葉生產(chǎn)為主導(dǎo)，探索規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、社會(huì)化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、信息化管理的有效途徑
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，減少能源消耗。在配送環(huán)節(jié)，他們聚焦信息化管理，調(diào)整運(yùn)維方式，依托智慧物流配送作業(yè)系統(tǒng)，推進(jìn)跨區(qū)配送和線路優(yōu)化，開(kāi)展山區(qū)“甩箱式
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鋪，結(jié)合非遺特色和個(gè)人自身經(jīng)歷，精心打造了一個(gè)集農(nóng)產(chǎn)品包裝車(chē)間、產(chǎn)品品鑒區(qū)、文化展示區(qū)和電商直播間于一體的現(xiàn)代化新零售終端。店鋪采用信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)線上
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）大力推廣“三前端、一后臺(tái)”店鋪管理系統(tǒng)，引導(dǎo)零售戶開(kāi)展全品類、信息化管理，養(yǎng)成定期庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、店鋪數(shù)字化分析等日常經(jīng)營(yíng)習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)全店商品“購(gòu)、銷
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的精準(zhǔn)追溯。預(yù)約交售、候煙初檢、專業(yè)分級(jí)、線上定級(jí)、司磅秤重、成包賦碼、調(diào)運(yùn)出庫(kù)，是石城縣煙草專賣(mài)局推廣的煙葉收購(gòu)全程質(zhì)量追溯信息化管理的7個(gè)環(huán)節(jié)。在預(yù)約交售環(huán)節(jié)，煙站根據(jù)交售
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和LOGO、統(tǒng)一的陳列標(biāo)識(shí)、整店陳列管理和整店信息化管理讓李老板的店鋪成為了現(xiàn)代卷煙零售終端的“頂級(jí)流量店”,無(wú)形中給消費(fèi)者增加信任感,卷煙賣(mài)得還比原來(lái)好,酒水和百貨銷量也跟著提升了。陳老板的臉上又泛起燦爛
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取得了城區(qū)局首個(gè)專賣(mài)二級(jí)等級(jí)證書(shū)。他將書(shū)本上的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)以致用，攻克工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)。他積極引入信息化管理系統(tǒng)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化審批流程
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力度，充分激發(fā)員工的創(chuàng)新動(dòng)力和創(chuàng)新活力。其中，由他組織的“基于辦公軟件的涉案卷煙信息化管理”創(chuàng)新項(xiàng)目，獲得了國(guó)家版權(quán)局授予的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證
