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煙草在線專稿 科學(xué)的成本管理，是零售店生存和發(fā)展有基礎(chǔ)，也是獲取最大利潤的關(guān)鍵。那么，我們零售客戶如何科學(xué)地降低商品成本，達(dá)到降本增效
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元春是卷煙銷售“黃金季”。每到這個時候，煙草公司會適當(dāng)加大貨源投放量，滿足客戶訂貨和消費者需求。 眾所周知，卷煙有高中低檔之分。高價位卷煙利潤可觀
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中秋節(jié)過后，走訪市場，詢問零售戶節(jié)日期間卷煙銷售情況如何，大多數(shù)老板都說到節(jié)日期間卷煙動銷快，一類煙賣得多，收益好利潤高
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個“利”字。所以講利潤是最有效的說服的方法，也是一線人員的必備技能。
一、定位清晰
首先是中小規(guī)模超市，他們對各項銷售信息有很大的要求，比如銷量
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煙草在線據(jù)《便利店新聞》報道編譯 盡管有一些報道說，零售商的煙草利潤一直在穩(wěn)步下滑，但奧馳亞集團(tuán)董事會主席兼首席執(zhí)行官馬丁·巴林頓在1月31日回應(yīng)稱，
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火柴公司在10月的時候警告說，被稱為鼻煙（snus）的瑞典式濕鼻煙出現(xiàn)的降價競爭，將會沖擊2012年第四季度和2013年第一季度的利潤
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的操作方法、更隱蔽的犯罪模式，當(dāng)然還有更高的利潤。作為主管煙草市場的我們，對于一個新時代的到來顯然準(zhǔn)備不足。相當(dāng)多的人還在堅信售假主渠道仍然存在于傳統(tǒng)市場，繼續(xù)堅持
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面臨生產(chǎn)成本上升的嚴(yán)峻形勢、突出面臨商業(yè)利潤透支的嚴(yán)峻形勢。青年職工到底應(yīng)該怎樣成長？怎樣規(guī)劃職業(yè)生涯？青年職工能為企業(yè)發(fā)展做什么？
學(xué)會定位。作為企業(yè)的一名
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煙草在線摘自《江蘇煙草》
一、JT公司概況及經(jīng)驗借鑒
JT公司人均勞產(chǎn)率、人均銷售收入、人均繳納稅收、人均利潤等效率指標(biāo)在跨國煙草公司中排名第一，其關(guān)鍵在于市場化
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建設(shè)的重要作用。有句話叫“終端為王”，就是誰掌握了終端，誰就能贏得市場；煙草行業(yè)也不例外。面對外煙虎視眈眈中國市場，面對零售戶賣煙利潤下降
