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，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，堅持“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促增長、創(chuàng)一流”的工作思路，切實做到提速轉(zhuǎn)型、進中求快、快中保好，各項工作取得新進展，
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不漏組、組不漏戶。
毀形
三是強化技術(shù)服務(wù)，確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)。圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”的目標，集成推廣標準化生產(chǎn)，統(tǒng)一植保、統(tǒng)一專業(yè)化烘烤、統(tǒng)一專業(yè)化
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質(zhì)量、增效益”的大局和長遠著手，總量不能有閃失，質(zhì)量更要上新水平。要一手抓大田管理，一手抓煙葉收購，切實增強工作緊迫感和責(zé)任心，
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;增幅41.96%。實現(xiàn)單箱利稅7499.7元，增幅27.25%。
結(jié)合上半年的工作，按照年初工作報告的總體思路，結(jié)合“保投產(chǎn) 保總量 調(diào)結(jié)構(gòu) 增效益
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，切實抓好以揭膜培土為核心的中耕管理工作。圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”的目標，要扎實開展揭膜管理工作，堅決杜絕以膜代管或揭膜不培土現(xiàn)象的發(fā)生，壩
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了。
規(guī)模種植增效益。以前該縣種煙是“村村點火，戶戶冒煙”，結(jié)果大部分煙農(nóng)的種煙效益低下，農(nóng)民種煙積極性受到嚴重影響。后來，該縣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
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任務(wù)，緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促增長、創(chuàng)一流”的工作思路，以市場需求為導(dǎo)向，以品牌培育為中心，以終端建設(shè)和物流建設(shè)為重點，穩(wěn)中求
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管理先進單位，卷煙物流配送中心負責(zé)人華沙作了《選好突破口 找準著力點 強化執(zhí)行力 全面提升卷煙物流工作運行水平》的發(fā)言，匯報了卷煙物流配送中心抓管理、促提升、強執(zhí)行、增效益
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推進各項工作再上新臺階。
會議號召全體員工務(wù)必以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，堅持“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促增長、創(chuàng)一流”的工作思路，牢固樹立“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀和“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)
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;“上規(guī)模、增效益、強隊伍，努力實現(xiàn)普洱煙草系統(tǒng)發(fā)展新跨越”。
2012年普洱新增15萬擔(dān)煙葉生產(chǎn)收購計劃，“十二五”末期達到155萬擔(dān)左右的年生產(chǎn)收購規(guī)模。目前，
