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工作思路，堅(jiān)定不移推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從新起點(diǎn)、新要素、新平臺(tái)三個(gè)維度積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索與實(shí)踐。立足新起點(diǎn)，把穩(wěn)數(shù)字之舵數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)深層次、全方位變革
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，指出要以規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控作為關(guān)鍵切入點(diǎn)之一，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控達(dá)到規(guī)范管理的目的，并且要建立一套科學(xué)管理方法提高規(guī)范管理水平，上述工作思路可以
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概括為“11333”黨建工作思路，即明確量化“1”個(gè)黨建工作目標(biāo)、建立固化“1”套黨建工作制度、壓實(shí)傳導(dǎo)黨建工作“3”級(jí)責(zé)任、落實(shí)發(fā)揮黨建工作“3”個(gè)作用、建立完善黨建工作“3”個(gè)結(jié)合
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的不穩(wěn)定因素，不利于建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的南昌煙草。針對(duì)當(dāng)前思政工作出現(xiàn)的新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，這就促使思想政治工作者要轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)員工
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，詳細(xì)了解了濕潤育苗、稻草還田、營養(yǎng)土制備等重點(diǎn)技術(shù)落實(shí)情況。 調(diào)研過程中，三明市公司、清流分公司就當(dāng)前煙葉生產(chǎn)情況、下階段工作思路及基地共建進(jìn)行了匯報(bào)。湖南中煙充分肯定了當(dāng)
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工作重點(diǎn)，將庫存煙葉分年份、分類別、分組段進(jìn)行管理。遵循“去存量、提質(zhì)量、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的總體工作思路，消化處理不適用煙葉，盤活了存量資產(chǎn)，優(yōu)化了煙葉庫存
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精神，總結(jié)2020年和“十三五”時(shí)期專賣管理工作，謀劃“十四五”時(shí)期專賣管理工作思路，部署2021年重點(diǎn)工作任務(wù)。玉溪市煙草專賣局認(rèn)真組織紅塔集團(tuán)，玉溪
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黨建引領(lǐng)基層工作為突破口，全面施行“黨建+共建”“黨建+業(yè)務(wù)”“黨建+服務(wù)”“黨建+創(chuàng)新”一體化工作思路，通過區(qū)局優(yōu)秀黨員、黨員先鋒崗、黨員
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，從中不斷成長和進(jìn)步，探索出新的工作思路。
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;打牢基礎(chǔ)，提升質(zhì)量，彰顯特色”的工作思路，使現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)不僅成了煙區(qū)農(nóng)民增收致富的有效途徑，而且在發(fā)展規(guī)模與生產(chǎn)水平上，成為
