择天记,辰东,殿上欢

東側的華夏路上，有一家大河名優名酒店。兩年前，外出打工回鄉的郭英從父親手中接手了這個小店。　　“剛開始守著小店做生意，我真不知道該怎么做。雖然店前門對著4A

監督所進行執法。志愿者可對公共場所進行不定期巡查，一方面幫助宣傳控煙，例如發放控煙宣傳材料等；另一方面可幫助貼標識，告訴公眾應該怎么做

;明確“怎么做”；以考核促提升，確?！白龅煤谩?#xff0c;將精益現場管理理念有效導入員工思想行為，促進“人人都是精益實踐者、人人都是精益改善者”理念形成

，分得開一些，分得明白一些，這樣的做人做事，估計會暢通無阻，也會人就見人心的。下一次臨到你說事兒了，你會怎么做呢

忙什么呢。其實，別人的好與不好，在我們只是一種妄測，至于人家真的怎么做怎么想，我們作為外人又不是人家肚子里的蛔蟲，沒有什么更好的用處

從根本上得到杜絕。　　“以前，遇見問題首先想到是上下工序的原因，現在遇見問題首先想‘我該怎么做’?！碧破颊f。　　問題解決了，事情還沒結束。濟南卷煙廠

怎么做？會不會調查一下河南存在多少這樣的吸煙室，并進行統一管理？李根栓說，他們需要研究一下怎樣解決，再給大家一個回應。　　編后

，做什么、怎么做顯得更為迫切，在——「兩煙」庫存偏高、發展不平衡、部分地區供需脫節、品牌規格數量偏多、市場秩序需進一步規范——整體面上的問題清單之下，各家各戶

;人走高低，都是可以相互轉變的。因人的一生，“寬窄”是常態。得意時，路越走越寬，事越辦越順；失意時處處逢“窄”，怎么做

有更多的道路自信、行動自覺與產業自強。　　2 　　在面對改變——哪怕不是未知或者未卜——的時候，不是去用心思考會我該做什么、又該怎么做更好，而是終日惶惶于天是不是要

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