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基地單元驗收標準及要求，通過聽取匯報、查閱檔案、實地查看、電話調(diào)查等方式對郴州市11個煙農(nóng)專業(yè)合作社及4個基地單元逐一進行現(xiàn)場評價打分。驗收組一致認為郴州煙草公司2013年度示范社和基地
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組對活動成果進行現(xiàn)場審閱、點評和打分，對成果中存在的問題進行了重點分析和指導(dǎo)。評委一致認為：此次發(fā)布的兩項成果緊緊圍繞行業(yè)和企業(yè)中心任務(wù)，立足于當(dāng)前管理中存在
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的考核程序進行。通過高管人員述職，中層管理人員民主測評打分、談話，向高管人員反饋意見等環(huán)節(jié)，考評小組一致認為：珠纖公司管理團隊優(yōu)秀，
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的工作情況和自評情況匯報；“查”即現(xiàn)場查看卷宗、工作記錄等工作痕跡資料；“匯”即匯總考核組各成員考核意見，統(tǒng)一認識進行打分。最終考核結(jié)果將按照各基層工會考核情況
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代表領(lǐng)導(dǎo)班子及個人做了三年工作和黨風(fēng)廉政工作匯報。黨委書記白九重進行了個人述職述廉。
隨后，新煙領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員按照考核內(nèi)容和要求對廠領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行了定性與定量測評打分
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;遵循公開、公平、公正的原則，在管理崗位競聘存在差額的情況下，正副職領(lǐng)導(dǎo)回避，現(xiàn)場抽取職工代表作為打分評委，并現(xiàn)場公布競聘結(jié)果，
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、設(shè)施設(shè)備、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、開發(fā)利用等四方面給予了高度評價。通過嚴格規(guī)范的打分考核，綿陽分廠最終得分95.6分，評審組一致認定綿陽分廠達到了四川省企業(yè)、科技事業(yè)單位檔案工作規(guī)范化
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的重點、難點工作，思考優(yōu)化辦法，并列出服務(wù)項目明細和時間完成節(jié)點。
二是對機關(guān)各部門的服務(wù)情況進行測評打分并納入考評通報，同時要求各部門在12月底要將
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，來自裝配大修車間、鈑熱車間、金工車間、行政黨群、技術(shù)5個團支部的15個小組參加了比賽。
本次活動共分8分鐘內(nèi)容展示演講、評委提問、評委打分三個環(huán)節(jié)，比賽隊伍就課題內(nèi)容、PPT制作
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13個課題進入發(fā)布會進行了成果發(fā)布，QC小組活動涵蓋煙葉、專賣、營銷、物流、食堂管理等多個領(lǐng)域，會議邀請了有關(guān)專家組成評審組，對各小組發(fā)布的成果進行評審打分
