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措施。加強成本費用管理，控制費用支出，多措并舉加大節能降耗力度，大力推進降耗增效工作，收效明顯。今年1-10月份，物流費用較去年

和管理，嚴格制度和標準，嚴禁超預算或無預算安排支出。　　四是整治公車私用，嚴格落實公務用車派遣制度。　　五是全面整治領導干部超面積占有、使用辦公用房等問題

的注意事項”四個方面的內容，同時著重介紹了現代零售終端建設選建標準、外部形象建設、費用支出及效果等相關細節，引導零售客戶全面認識現代終端，積極參與現代終端建設

費用的支出嚴格執行審批制度，強化費用審核，從嚴控制費用額度，嚴禁超預算辦公。　　　三是規范車輛管理。進一步加強車輛出行管理，嚴格實行派車單制度

協調作用，認真受理并及時查處反映收送現金、有價證券的違紀案件；職能部門要主動履職，發揮聯動作用，加強財務收支管理，杜絕各種違規支出

一個平臺，經采擷后在生產中運用，這樣既可以交流，也可以節省資金的支出，達到互惠互利。如果成果不加以運用，都停留在自娛自樂的高度

，提高預算編制的科學性和執行的約束性，加強對成本費用，特別是五項重點費用的預算管理和過程控制，全面控制非生產性支出。深化對標貫標，在鞏固提升對

，樹立正確的價值觀；在審核費用發票和資金支出時，要敢于堅持原則，嚴格執行各項財務管理制度，將敢抓敢管落實在具體的工作中，不做

;統一個性化收費標準，做到口徑統一，明確責任，理清費用來源，讓中煙客戶清晰明了知道費用的支出，切實把個性化的費用落實到實處

（公司）抗旱補貼資金管理辦法中提出所需的手續，結合分公司的實際健全抗旱補貼資金手續。　　四是做好抗旱救災服務。針對每支出一批抗旱貼資金，會同

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