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培訓工作，持續推進師資的知識更新和隊伍更新。二是進一步提高內訓師隊伍的素質能力。各地要落實好《省局內訓師管理辦法》，加強對本單位省級內訓師的培養，抓好省級內訓

加強教育培訓工作，持續推進師資的知識更新和隊伍更新。二是進一步提高內訓師隊伍的素質能力。各地要落實好《省局內訓師管理辦法》，加強對本單位省級內訓師的培養，抓好

》及安標運行、安全設備信息化管理系統應用學習培訓為重點，進一步增強安全生產意識，提升規范操作技能。　　三是組織開展危險源識別與更新及風險評價。將危險源辨識評價與隱患排查

“價值倍增工程”的工作安排，客戶經理經過動員，將250位零售客戶納入了第三批卷煙展示柜的更新名單中，為客戶品牌培育能力的提高做好了鋪墊。截止本周，

;通過梳理部門職責與崗位職責，加強科學分工，全面更新組織結構和崗位設置。更新了市局（公司）各部門職責各崗位說明書，按工作實際重新

;并及時進行維護更新。在專賣管理服務大廳設置公告欄，張貼12313專項號碼的有關信息，自覺接受社會公眾的監督。　　三是做好宣傳告知。要求積極利用多種途徑進行廣泛宣傳。一是

，又采取三項措施，確保基層創優工作取得實效。　　　一是加強學習，提高認識，確保觀念不斷更新。一方面，該局積極組織全體員工學習十八

，“工作學習化、學習工作化”使自己的愿望和組織的愿望融合，實現自我超越。　　二是倡導更新學習。在自省與溝通中，找到與市場競爭和組織主流發展的相同模式

分部門建立臺賬。三是建立個人資產臺賬，并通過每年定期清查后，針對人員變動和實物流轉，適時更新個人資產臺賬。更新的臺賬同時保存于資產管理部門和具體使用人的手中

價格變動情況及時更新目錄，杜絕經營目錄以外的產品。并依照卷煙價格目錄推行零售明碼標價，開展“天價煙”治理和涉案卷煙的價格管理工作。　　要嚴格卷煙購進管理，堅決

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