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、生物試驗(yàn)車間工藝流程、能源管理及成品卷煙物流管理等情況，與一線職工親切交談，了解職工工作生活情況。在ZJ112/ZB47高速機(jī)組旁，陳暉詳細(xì)詢問了高速機(jī)組效能
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配送智能化、車輛配載最大化、倉(cāng)儲(chǔ)管理智能化為切入點(diǎn)，抓好物流建設(shè)及管理，促進(jìn)物流管理上新水平。
對(duì)于崇左市下一步物流建設(shè)工作，陸子錦副經(jīng)理提出五項(xiàng)新要求
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和管控水平逐步提高；學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的物流管理理念和方法，加強(qiáng)物流精細(xì)化管理、精益化運(yùn)行、精準(zhǔn)化服務(wù)，作業(yè)流程不斷優(yōu)化，資源配置更加合理；
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；五是不斷加強(qiáng)物流管理，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。
對(duì)于助推江蘇中煙品牌發(fā)展上水平，尉彭城強(qiáng)調(diào)，在行業(yè)“461”已基本實(shí)現(xiàn)、“532”正全力推進(jìn)的形勢(shì)
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年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，又要在保障市場(chǎng)有效供應(yīng)的前提下，適當(dāng)加強(qiáng)進(jìn)度調(diào)控，合理分配貨源，把握銷售節(jié)奏；從貨源采供、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、物流管理
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（市）公司物流中心，云南中煙物流管理部、紅塔集團(tuán)物流中心、紅云紅河集團(tuán)物流中心、昆明卷煙廠、玉溪卷煙廠、大理卷煙廠等單位和部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議
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、物流對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)的有機(jī)結(jié)合，努力適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要，促進(jìn)物流管理整體水平全面提升。
各州地市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)銷中心主任、市場(chǎng)
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處長(zhǎng)余硯碧，云南中煙市場(chǎng)管理部、物流管理部負(fù)責(zé)人，紅塔煙草（集團(tuán)）、紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司物流中心負(fù)責(zé)人
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物流管理，使物流快遞企業(yè)增強(qiáng)自我約束的意識(shí)，避免涉煙運(yùn)輸。在日常監(jiān)管工作中，要針對(duì)以往物流查獲的案件特點(diǎn)和積累的經(jīng)驗(yàn)以及當(dāng)前物流涉煙面臨的情況，
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，而物流管理是“高效和經(jīng)濟(jì)”的手段。不容置疑，物流的目的是提高效率，而提高效率的目的是壓縮成本。成本壓縮創(chuàng)造了物流業(yè)的利潤(rùn)空間，即我們所熟知的“第三
