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;控制原煤采購(gòu)成本，擇優(yōu)選定合格供應(yīng)方提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。
三、針對(duì)崗位職責(zé)，引入行之有效的考核管理方式，強(qiáng)化工作執(zhí)行力度。
通過(guò)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查學(xué)習(xí)
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，達(dá)到了轉(zhuǎn)變現(xiàn)場(chǎng)管理方式和規(guī)范員工行為作風(fēng)、提高工作效能的目的；崗位標(biāo)兵“技能鑒定學(xué)習(xí)法”廣泛推廣，樹(shù)立了典型，增強(qiáng)了員工干事創(chuàng)業(yè)的底氣；
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為核心，認(rèn)真總結(jié)和完善工場(chǎng)化育苗的組織和管理方式，進(jìn)一步優(yōu)化流程，明確責(zé)任，實(shí)行片區(qū)化管理和全過(guò)程痕跡化管理，保證了工場(chǎng)化育
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，是有效的管理方式。
有人把管理稱為藝術(shù)，管理者是人，不同的教育，不同的年齡和經(jīng)歷，不同的性格，不同的人生觀，
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，一改臉朝黃土、背朝天，兩手老繭、一腳泥的繁重勞動(dòng)和體力付出，實(shí)現(xiàn)輕松、簡(jiǎn)單種煙；同時(shí)推進(jìn)了生產(chǎn)手段由手工勞動(dòng)向機(jī)械化作業(yè)轉(zhuǎn)變、推進(jìn)管理方式由傳統(tǒng)
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種植，從扶持煙草種植到扶持農(nóng)民種植蔬菜，這種新的經(jīng)營(yíng)體制和管理方式是撫仙湖周邊農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的重大轉(zhuǎn)變，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大舉措，為確保撫仙湖Ⅰ類水質(zhì)的長(zhǎng)治久安
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信息化等新動(dòng)向和新特點(diǎn)，違法經(jīng)營(yíng)卷煙案件有增無(wú)減，給卷煙市場(chǎng)管理帶來(lái)了很大的困難。
如何結(jié)合新形勢(shì)下卷煙市場(chǎng)的特點(diǎn)和和諧社會(huì)的建設(shè)要求，改變專賣管理方式
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;加大對(duì)現(xiàn)有物流設(shè)施的改造力度，需要行業(yè)在物流的發(fā)展中有效的結(jié)合第三方物流體系。第三方物流提供的管理方式、理念等必將對(duì)整個(gè)煙草物流業(yè)的升級(jí)起到巨大的推動(dòng)作用。煙草行業(yè)發(fā)展第三方物流要吸取
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;巡查市場(chǎng)、搞好宣傳，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)將信息回傳。
我們深深地知道，
目前專賣管理方式發(fā)生了變化，
由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，
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科學(xué)理論和管理方式，也是一種精神動(dòng)力和文化資源。它所確立的是以人為本、以價(jià)值觀的塑造為核心的文化管理，是對(duì)人的管理與對(duì)物的管理的有機(jī)結(jié)合。企業(yè)通過(guò)文化來(lái)引導(dǎo)、控制和凝聚人
