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人事制度改革作為重要工作，使人才交流形成制度、形成習(xí)慣，并積極推進(jìn)干部競(jìng)聘上崗。同時(shí)，注重完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核制度。
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深入開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)管，推動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真開(kāi)展日常監(jiān)管和定期檢查，每月在OA公示欄公示內(nèi)管通報(bào)，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，不斷完善內(nèi)管考核制度
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專(zhuān)業(yè)、崗位之間的交流、輪崗，每個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉時(shí)間原則上在六個(gè)月以上。
定期考核制度。結(jié)合年終考核和掛職鍛煉，考察了解科級(jí)后備干部的政治思想狀況、理論政策水平、組織協(xié)調(diào)能力
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程序。
四是考核制度化。完善黨建工作制度和考核制度，對(duì)黨支部的組織設(shè)置、工作職責(zé)、支部書(shū)記黨務(wù)工作任務(wù)、黨的“三會(huì)一課”制度實(shí)施、工作目標(biāo)完成等都作出了時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、分工、運(yùn)行、檢查
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下功夫，使三級(jí)督察考核制度成為衡量干部職工工作實(shí)績(jī)的長(zhǎng)效機(jī)制，為推動(dòng)區(qū)局各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保證；
五是為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷提升服務(wù)
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考核制度及制度執(zhí)行力度的重要性。
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，案件評(píng)查人員及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了反饋，對(duì)需整改的事項(xiàng)下達(dá)了整改通知書(shū)，并現(xiàn)場(chǎng)與有關(guān)人員一起分析
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，未通過(guò)年度大考的法規(guī)工作人員一律調(diào)離法規(guī)崗位；推行委派法規(guī)員考核制度，對(duì)考核評(píng)分來(lái)合格都施行問(wèn)責(zé)制，以對(duì)立專(zhuān)賣(mài)法規(guī)隊(duì)伍標(biāo)桿形象；落實(shí)法規(guī)
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在嚴(yán)格執(zhí)行省、市烤煙生產(chǎn)政策，進(jìn)一步制定完善生產(chǎn)、收購(gòu)、扶持、獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上，實(shí)行烤煙生產(chǎn)收購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行千分制量化考核制度，對(duì)“育苗、合同簽訂、品種、移栽
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和科技指導(dǎo)服務(wù)。
五是落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行烤煙生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤考核，圍繞全鄉(xiāng)100萬(wàn)公斤的煙葉收購(gòu)任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)抓好今年烤煙生產(chǎn)。
六是
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追究。各部門(mén)必須完成省級(jí)以上媒體宣傳報(bào)道2篇的年度目標(biāo)任務(wù)，納入部門(mén)考核和部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任追究，同時(shí)建立企業(yè)文化建設(shè)新聞宣傳月考核制度。
2011年應(yīng)城市局的新聞宣傳
