為您找到相關(guān)結(jié)果 1589 篇
-
。此外，縣局在制定考核方案中，還明確要求各條線路人員每月必須反饋市場異動(dòng)信息，推動(dòng)四員聯(lián)動(dòng)機(jī)制有效運(yùn)行。著重要求內(nèi)管人員夯實(shí)內(nèi)管業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，全面適應(yīng)
-
到班組、崗位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，充分發(fā)揮考核“指揮棒”的激勵(lì)作用，不斷提升員工自主創(chuàng)新的能力和技術(shù)水平。考核激勵(lì)從“嚴(yán)”。制定班組員工積分量化考核方案，以積分形式
-
責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)一實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度，同時(shí)按照“四級(jí)”檢查考核方案開展監(jiān)督檢查，“縣局(分公司)—煙站—煙點(diǎn)—烤煙科技員—煙農(nóng)”逐級(jí)檢查考核。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制
-
工作同步運(yùn)行、同步推進(jìn)；結(jié)合職責(zé)分工制定育苗監(jiān)管人員考核方案，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，確保監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。內(nèi)管人員要深入各育苗點(diǎn)，不定期對育苗工作進(jìn)行
-
制度》等相關(guān)制度要求，認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格作業(yè)程序,確保煙葉收購考核指標(biāo)(數(shù)量升損、金額升損、等級(jí)合格率)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行年度生產(chǎn)考核方案。推進(jìn)辦理價(jià)外物資補(bǔ)貼、帶莖采烤
-
;嚴(yán)格執(zhí)行年度生產(chǎn)考核方案。推進(jìn)辦理價(jià)外物資補(bǔ)貼、帶莖采烤補(bǔ)助、受災(zāi)保險(xiǎn)賠付等工作，切實(shí)保障煙農(nóng)利益。10月初開秤以來，廣大黨員干部、基層煙葉人員放棄周末休假，
-
;通過動(dòng)員會(huì)、發(fā)放資料、舉辦培訓(xùn)班等形式，強(qiáng)化組織指導(dǎo)；成立工作組和評價(jià)組強(qiáng)化檢查督促，加快標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建進(jìn)程，建立標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案和考核方案
-
點(diǎn)工作全過程，引導(dǎo)煙農(nóng)開展綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，優(yōu)化工作流程，提高經(jīng)營管理效率。注重檢查考核。研究制定烤煙生產(chǎn)、專賣管理、卷煙營銷和黨建、基礎(chǔ)、人事、財(cái)務(wù)、安全、紀(jì)檢等檢查考核
-
各相關(guān)部門職責(zé)分工、考核流程及獎(jiǎng)懲辦法等，并起草完成《滁州卷煙廠卷接包設(shè)備停機(jī)率考核方案》。現(xiàn)場采集找問題。為提升采集原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性，由卷接包車間配合
-
、卷煙營銷、卷煙物流、專賣管理、安全管理、內(nèi)部管理、黨建等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面管理創(chuàng)新能力持續(xù)提升。制定年度科技創(chuàng)新工作計(jì)劃及考核方案，鼓勵(lì)全員積極參與，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情
