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。　　二是積極合理分工。廬山市煙草局制定幫扶工作方案，明確幫扶責任和幫扶黨員，營銷員根據片區熟悉度將人員進行合理分工分組，每小組做好自己負責零售戶的卷煙配送工作

，詳細說明了1、2月份每個輪次的營銷、配送工作和休息時間；仔細講解各檔位客戶單次訂貨量設定和各檔位客戶的單次訂貨量上限情況，便于配送人員在送貨過程中及時回答

“細”。增加客戶拜訪頻次，時刻保持線上溝通，及時告知卷煙訂購、配送等工作信息，保證客戶經營有序。　　三是服務細節突出“實”。積極向零售客戶講解陳列技巧

工作。　　新余市局（公司）針對當前送貨效率偏低的問題，成立課題組對卷煙配送工作進行調研攻關，全面收集分析當前卷煙打碼、出入庫、送貨線路等方面數據

根據片區熟悉度將人員進行合理分工分組，每小組做好自己所負責的零售戶卷煙配送工作。　　三是優化配送線路。營銷員根據零售戶的地理位置和訂貨總量進行合理安排，對于偏遠地區由

，達到“零延誤、零事故、零投訴”的目標。　　“優質服務提升季”活動的開展，進一步創新了物流中心倉儲配送工作模式，提升了物流業務服務水平。

投訴”的目標。　　通過開展“優質服務提升季”活動，進一步創新了倉儲配送工作模式，提升了服務水平，塑造了良好的窗口形象，夯實了物流業務工作“軟

。今年夏天以來，為了保障客戶的需要，袁州區局（分公司）送貨部克服困難，確保卷煙配送工作安全、有序、順利完成。

其他異動信息及時反饋，為專賣部門提供有價值的市場信息，為完成卷煙銷售目標奠定基礎。　　三是加強對配送工作的考核力度，對于未達到文件要求的列入當月過程化管理考核

，結合改造情況集思廣益提出合理可行的調整方案。　　三是明確責任。進一步明確異型煙分揀線改造項目的完成、優化、落實責任，以責督辦，為下一步物流卷煙分揀配送工作的平穩

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