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本香的融合，強(qiáng)化消費(fèi)者的味道記憶。嘴棒處理技術(shù)以及添加技術(shù)的革新，使味道的修飾與完善繞開(kāi)了此前爆珠工藝的政策屏障，愈發(fā)強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者體驗(yàn)的差別感。再次，
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本香的融合，強(qiáng)化消費(fèi)者的味道記憶。嘴棒處理技術(shù)以及添加技術(shù)的革新，使味道的修飾與完善繞開(kāi)了此前爆珠工藝的政策屏障，愈發(fā)強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者體驗(yàn)的差別感。再次，
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”發(fā)展戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)、擲地有聲地提出公司“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞做大“芙蓉王”、做強(qiáng)“白沙”，積極構(gòu)建品牌新動(dòng)力、產(chǎn)能新布局、改革新勢(shì)能、文化新內(nèi)涵，用一個(gè)“新”字
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，為企業(yè)培養(yǎng)了一批又一批的知識(shí)型、創(chuàng)新型、高素質(zhì)的企業(yè)技能型人才。同時(shí)，通過(guò)集中力量、團(tuán)隊(duì)合作培育出了一批提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)革新成果。入駐勞模工作室的勞模們
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的每一秒鐘，常常自我敲打、自我檢視，不斷自我革新、自我提升，努力讓自己成為能夠獨(dú)當(dāng)一面的“多面手”。本領(lǐng)建設(shè)沒(méi)有完成時(shí)，向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)進(jìn)發(fā)
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，海外市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，對(duì)企業(yè)也提出更高要求。電子煙出海，夯實(shí)技術(shù)優(yōu)勢(shì)、贏得國(guó)際市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)是關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)直面挑戰(zhàn)，加快技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)
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面臨著自我的革新。尤其是對(duì)于品牌發(fā)展來(lái)講，為應(yīng)對(duì)環(huán)境，或要改變發(fā)展方向、或要改變產(chǎn)品培育策略。在打造產(chǎn)品力的基礎(chǔ)上，面對(duì)當(dāng)下品牌間激烈的競(jìng)爭(zhēng)，
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;與硬包煙兼容并蓄的發(fā)展，才能更適應(yīng)市場(chǎng)?！ r且，在技術(shù)進(jìn)一步革新的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，品牌為了滿(mǎn)足消費(fèi)者更為優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)，已經(jīng)運(yùn)用了「軟包硬化」的方式來(lái)
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，進(jìn)行革新求變的差異化營(yíng)銷(xiāo)，才能創(chuàng)造機(jī)會(huì)，塑造新的增量空間。事實(shí)上，差異化營(yíng)銷(xiāo)不是某個(gè)營(yíng)銷(xiāo)層面、某種營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng)新，而是從產(chǎn)品、概念、價(jià)值
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能力。他們上線(xiàn)運(yùn)行APS自動(dòng)排程系統(tǒng)，革新排產(chǎn)方式，優(yōu)化排產(chǎn)策略。經(jīng)過(guò)一年的磨合，生產(chǎn)系統(tǒng)由人為控制轉(zhuǎn)為程序自動(dòng)控制，提升了計(jì)劃合理性
