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，著重對突出問題開展信息采集，找準突破口，增強信息采集的針對性；要攻克難點，集中力量攻難關(guān)、破難題，通過信息采集探索新思路
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經(jīng)濟規(guī)律和市場規(guī)律辦事。“當(dāng)前工作的重點和難點是實現(xiàn)指標與狀態(tài)的統(tǒng)一。”張建民表示，“指標是關(guān)鍵，狀態(tài)是基礎(chǔ)，這個關(guān)鍵體現(xiàn)在對國家經(jīng)濟和財政的貢獻上，
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了重中之重的位置。“我們的每一個數(shù)字化場景應(yīng)用落地，都是為了解決實實在在的問題。”紅云紅河集團信息部工作人員李達說。電梯管理一直是紅云紅河集團特種設(shè)備管理的難點之一。近年來，物流
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局堅持在全鏈條全環(huán)節(jié)全要素打擊的基礎(chǔ)上，聚焦重點領(lǐng)域靶向發(fā)力，集中優(yōu)勢力量開展專項整治，突破治理難點。以空管煙整治為例。針對空管煙違法增多的嚴峻現(xiàn)實
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詳細剖析，讓專賣人員深入了解實際執(zhí)法過程中的難點和要點。同時，開展現(xiàn)場模擬執(zhí)法訓(xùn)練，設(shè)置各種復(fù)雜場景，如暴力抗法、群眾圍觀等，讓專賣
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提供有力證據(jù)支持。因此，將無人機技術(shù)引入煙草專賣管理，對于提升卷煙打假工作效率和質(zhì)量具有重要意義。二、當(dāng)前無人機在專賣管理應(yīng)用中的堵點難點（一）
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，形成多部門聯(lián)合執(zhí)法的長效機制；三是定期召開聯(lián)席會議和培訓(xùn)活動，及時解決案件辦理和市場監(jiān)管中的難點和堵點問題；四是加強與地方公安機關(guān)的協(xié)作配合
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，讓每一位專賣執(zhí)法人員都清楚知曉上級部署的重點、難點與創(chuàng)新點，確保在工作中不偏航、不走樣。三是統(tǒng)籌全局工作。例如，在市級局層面，市局稽查支隊就要
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煙草行業(yè)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎。把一個個痛點、難點、堵點變成突破點，取得多項創(chuàng)新成果，近年來，天津市煙草專賣局（公司）緊緊圍繞高質(zhì)量
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和自適應(yīng)模式，使復(fù)雜操作變簡單。以“小切口”挖掘“大場景”，徐州卷煙廠將業(yè)務(wù)痛點難點堵點轉(zhuǎn)化為應(yīng)用開發(fā)需求，持續(xù)拓展智能化應(yīng)用的廣度、深度。建立“數(shù)據(jù)池
