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，最大化均衡各分揀工位作業(yè)量，設(shè)定電子標(biāo)簽線各工位品規(guī)分布，從而達(dá)到挖潛增效，提高生產(chǎn)效率的目的。
二是使用精益方法，改善作業(yè)效能
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質(zhì)量，增強(qiáng)監(jiān)管效能。
為進(jìn)一步提升市場監(jiān)管精度，興安盟局還注重加強(qiáng)對卷煙營銷數(shù)據(jù)的監(jiān)控和篩查，通過有關(guān)數(shù)據(jù)分析研究卷煙市場動(dòng)向、訂貨異常情況、非煙流動(dòng)
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各種阻礙因素，全力提升臺(tái)班產(chǎn)量和生產(chǎn)效能來實(shí)現(xiàn)；質(zhì)量精益求精就是要把控好各工序流程，確保從原料到成品形成的各個(gè)環(huán)節(jié)均滿足工藝質(zhì)量指標(biāo)參數(shù)要求，做到
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皖南丘陵山區(qū)的地形特點(diǎn)，突出抓好采收、打頂?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)的機(jī)械引進(jìn)研發(fā)，完善機(jī)械作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有效提升機(jī)械化作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)效能，進(jìn)一步減工降本、提質(zhì)增效
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才是保障，培養(yǎng)高素養(yǎng)的一線員工，對設(shè)備的每一個(gè)操作步驟都能做到精準(zhǔn)、精確、精細(xì)，才能保證設(shè)備的最大運(yùn)行效能。
一是可以激發(fā)全員參與積極性。實(shí)施TPM管理
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，通過梯次品牌培育體系建設(shè)，帶動(dòng)整個(gè)卷煙營銷活動(dòng)實(shí)現(xiàn)效能最大化。
總而言之，隨著卷煙零售市場運(yùn)行環(huán)境不斷變化，煙草行業(yè)面臨的形勢和情況會(huì)更加復(fù)雜
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煙草專賣打假工作的開展效能無法得以實(shí)現(xiàn)最大化，阻礙煙草專賣打假工作向縱深推進(jìn)。又會(huì)造成基層煙草專賣和涉煙案件查處現(xiàn)有資源的不必要浪費(fèi)，影響到市場監(jiān)管和涉煙案件查處整體實(shí)力
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大戶及假私非卷煙為重點(diǎn)，共同加強(qiáng)市場管控，提高市場監(jiān)管效能。
“現(xiàn)在有很多案件都是根據(jù)零售客戶主動(dòng)提供的線索破獲的，我們的市場監(jiān)管效率更高了，
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更新的基礎(chǔ)上，始終保持良好的卷煙品牌上柜率。從而，使得整個(gè)卷煙品牌陳列展示效能最大化，推動(dòng)卷煙經(jīng)營活動(dòng)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。
綜上所述，卷煙零售業(yè)
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內(nèi)部專賣監(jiān)管的針對性和監(jiān)管的效能。一是加強(qiáng)貨源購進(jìn)和營銷策略監(jiān)管。督促營銷部門認(rèn)真做好市場需求預(yù)測，合理組織貨源采購，避免購進(jìn)的貨源不適應(yīng)市場需求而導(dǎo)致不規(guī)范行為發(fā)生。要對
