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，決定這種“內(nèi)部消化”在目前煙草稅收復(fù)雜的環(huán)節(jié)中依然能夠發(fā)揮作用，也有能力發(fā)揮作用。故而從流通領(lǐng)域的消費稅上著手，成為控?zé)熌繕?biāo)下，應(yīng)有的最佳選擇
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;迅速地完成了由一個傳統(tǒng)商業(yè)保管員向現(xiàn)代流通保管員轉(zhuǎn)變的過程。從此，她與卷煙倉庫保管工作更是結(jié)下了不解之緣。
表面上看，倉庫保管員的工作只是重復(fù)簡單的卷煙入庫、養(yǎng)護、出庫
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和卷煙流通承運者，其工作本來就是一個相輔相成的過程。整個煙草體系中，應(yīng)該重視員工隊伍素質(zhì)建設(shè)，提高員工愛崗敬業(yè)的工作認(rèn)識，使員工能夠在日常工作中扎實
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價值觀教育，努力做到“三個始終”，牢固樹立“五種意識”。“三個始終”即始終把維護煙農(nóng)利益放在心上，始終把維護零售客戶的利益作為卷煙流通企業(yè)的根本任務(wù)
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還沒有切實可行的妙招。筆者認(rèn)為，控制非法交易的流通渠道應(yīng)該還是比較可行的。其實，煙草專賣管理部門與運管部門的聯(lián)系協(xié)作早就從整治物流企業(yè)涉煙非法運輸工作中開始，
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，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點；要牢固樹立“五種意識”，即要牢固樹立責(zé)任意識
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，植根于各級領(lǐng)導(dǎo)干部心中，成為一種自覺行為。二要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)。要更加重視零售終端建設(shè)，幫助零售客戶提高經(jīng)營水平。加強對煙草
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價值觀，努力做到“三個始終”、牢固樹立“五種意識”：始終把維護煙農(nóng)利益放在心上，始終把為卷煙零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把發(fā)揮全體員工積極性
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;即始終把維護煙農(nóng)利益放在心上，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點。要牢固樹立“五種意識
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提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點；牢固樹立“五種意識”，即責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主
