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的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作；針對目前時(shí)間緊、任務(wù)重等實(shí)際，要倒排時(shí)間、組織力量、明確責(zé)任、分類指導(dǎo)、梯次推進(jìn)。同時(shí)，要用好“五小”費(fèi)，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
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的和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。
物資集團(tuán)黨委工作部負(fù)責(zé)人、各基層黨支部書記及支委共20余人參加會議。
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組織機(jī)構(gòu)、抽調(diào)精干力量組成聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)，在歷時(shí)兩個多月的時(shí)間里，相關(guān)工作人員放棄周末和節(jié)假日休息時(shí)間，始終把維護(hù)煙葉收購秩序工作作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會
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度過了一個安詳、美好、歡樂的節(jié)日，更進(jìn)一步感受到了“同事一場、牽掛一生”的樂山煙草人文情懷，為愉快生活、健康生活增添了信心和力量。
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、客服分部營銷指導(dǎo)和零售戶自律三股力量結(jié)合起來，按照每20戶組成一個零售戶自律小組的規(guī)模，加強(qiáng)自律小組建設(shè)，客戶經(jīng)理與自律小組成員代表共同商討制定《組規(guī)民約
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優(yōu)化、調(diào)整和充實(shí)專賣執(zhí)法力量，打造一支由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。同時(shí)在日常市場檢查中進(jìn)一步倡導(dǎo)人性化及個性化服務(wù)，認(rèn)真傾聽零售戶意見、建議，耐心解答
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工作方式，堅(jiān)持從市場實(shí)際出發(fā)，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中時(shí)間、集中力量，通過狠抓“嬌子”培育措施落實(shí)，順利實(shí)現(xiàn)品牌擴(kuò)銷增量目標(biāo)任務(wù)。
一是搶抓機(jī)遇
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;二是要提高涉煙案件辦理效率，針對煙草部門移送的案件組織力量進(jìn)行查辦；三是做好信息溝通，發(fā)揮好各成員單位基層人員的作用。
會議就下一步開展煙草市場清理整頓
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，為創(chuàng)建“平安萊城”貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。
萊蕪市公安局治安支隊(duì)分管負(fù)責(zé)同志，萊城區(qū)煙草專賣局班子成員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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，增強(qiáng)煙農(nóng)種煙信心。
三是備耕早行動。協(xié)助煙農(nóng)合作社全力做好思想發(fā)動，集中時(shí)間、集中力量，集中機(jī)械，開展煙田翻耕、稻草還田工作，確保12
