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為主，其他控制措施成效較弱。而專(zhuān)賣(mài)的監(jiān)管又集中在內(nèi)部人員有無(wú)參與違規(guī)經(jīng)營(yíng)上，無(wú)形中增加了其他不規(guī)范行為的發(fā)生概率。
因此，要使A局能夠更好地做好控制活動(dòng)
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;，著重打造金圣旗艦店等注重品牌消費(fèi)體驗(yàn)的一店一特色各種終端，開(kāi)展了婚慶用煙二維碼探索，為高端私人定制金圣煙做好鋪墊，搭建現(xiàn)代終端客戶積分與消費(fèi)者
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，不可成為一種擺設(shè)，那會(huì)影響到文明吸煙環(huán)境建設(shè)。各級(jí)商業(yè)企業(yè)要統(tǒng)籌做好文明吸煙環(huán)境建設(shè)，不能出現(xiàn)厚此薄彼現(xiàn)象，更不能“欺上瞞下”，否則
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黨支部做好服務(wù)工作，要注重與職工進(jìn)行雙向性溝通，對(duì)職工思想中出現(xiàn)的各種情況，如工作產(chǎn)生的疑惑、抵觸情緒等問(wèn)題，基層黨支部要抓住癥結(jié)所在
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要信息要實(shí)行跟蹤分析，做到“銷(xiāo)量過(guò)多查去處，銷(xiāo)量過(guò)少查來(lái)源”，把零訂貨、少訂貨的客戶作為監(jiān)管的重點(diǎn)。要做好情報(bào)點(diǎn)區(qū)域設(shè)置合理布置，對(duì)紅白喜事用假煙
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包裹進(jìn)行檢查。”吳志宏邊走邊介紹，腰桿筆直，大步流星，很有些軍人雷厲風(fēng)行的性格。
“為了做好寄遞監(jiān)管課題，我們吳科都過(guò)來(lái)跑了好幾
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服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)店鋪凝聚力
有的老板常把“包子有肉不在褶上”掛在嘴上，言外之意只要自己店里商品的質(zhì)量過(guò)硬，別的都無(wú)所謂。其實(shí)不然。商品質(zhì)量過(guò)硬是做好
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，緊緊圍繞謀劃“三大課題”，做好“四篇文章”，提升“五個(gè)水平”，全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，制定了《郴州市煙草商業(yè)科技工作中長(zhǎng)期科技
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;讓廣大職工滿意，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意。做好了安全生產(chǎn)，煙草經(jīng)濟(jì)就能平穩(wěn)運(yùn)行，煙草行業(yè)持續(xù)健康就有了保證。
第八、積極實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略
實(shí)施好
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狀態(tài)永遠(yuǎn)是句空話。客戶經(jīng)理根據(jù)數(shù)據(jù)分析有針對(duì)性做好營(yíng)銷(xiāo)策
