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、品牌是形’理念，立足‘全體系、高品質(zhì)、新格局’終端建設(shè)方向，突出提升建管質(zhì)量、創(chuàng)新數(shù)據(jù)賦能、優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)建設(shè)好‘金葉春天’流通品牌，推動
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基地單元，鞏固重點(diǎn)煙區(qū)基地單元，持續(xù)優(yōu)化基地單元布局。2022年，湖南中煙與全國各煙葉產(chǎn)區(qū)共建基地單元57個，基地單元布局與品牌原料需求格局基本
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基地單元，鞏固重點(diǎn)煙區(qū)基地單元，持續(xù)優(yōu)化基地單元布局。2022年，湖南中煙與全國各煙葉產(chǎn)區(qū)共建基地單元57個，基地單元布局與品牌原料需求格局基本
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38.7%，為推動形成規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、專業(yè)化生產(chǎn)新型格局打牢了基礎(chǔ)，開展農(nóng)田宜機(jī)化作業(yè)道和入口改造14.8萬畝，促進(jìn)作業(yè)區(qū)整體宜機(jī)化水平提升。“翻犁
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卷煙賣點(diǎn)推薦小生意也要有大格局跟“碎碎念”老板學(xué) 做“四有”新零售戶卷煙經(jīng)營：始于“留人”，終于“留心”顧客的卷煙消費(fèi)習(xí)慣如何培養(yǎng)？“零售金秋”來臨
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，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)籌部署、協(xié)調(diào)服務(wù)、要素保障，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源共享共用、管理互聯(lián)互通、服務(wù)并聯(lián)共優(yōu)，構(gòu)建“一干多支”的區(qū)域性創(chuàng)新生態(tài)格局。同時，積極
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局（公司）認(rèn)真落實(shí)江西省煙草專賣局建設(shè)高效能治理體系要求，聚焦精準(zhǔn)監(jiān)管，探索構(gòu)建有數(shù)據(jù)、有平臺、有分析的專賣情報研判工作格局，形成數(shù)據(jù)支撐
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網(wǎng)絡(luò)，更好服務(wù)黨和國家工作大局。”劉寧說，“下一步，大連煙草將堅(jiān)持‘終端是根、服務(wù)是魂、品牌是形’理念，立足‘全體系、高品質(zhì)、新格局’終端建設(shè)
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品牌精神，建立適應(yīng)時代發(fā)展的創(chuàng)新格局。2021年，國家煙草專賣局認(rèn)定貴州中煙技術(shù)中心為行業(yè)級工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心。貴州中煙以技術(shù)中心為重要載體，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新
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品牌精神，建立適應(yīng)時代發(fā)展的創(chuàng)新格局。2021年，國家煙草專賣局認(rèn)定貴州中煙技術(shù)中心為行業(yè)級工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心。貴州中煙以技術(shù)中心為重要載體，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新
