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終端客戶(hù)品牌經(jīng)營(yíng)效果不理想。終端零售客戶(hù)品牌培育意識(shí)不強(qiáng)，品牌培育中不注重提高品牌的含金量，對(duì)緊俏煙依賴(lài)性大。對(duì)新品牌有抵觸情緒，缺乏推薦手段，
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;便跟著人家學(xué)，沒(méi)有自己獨(dú)特的創(chuàng)意，這也造成了新品的不溫不火。而“南京金陵十二釵”和“嬌子寬窄巷子”這兩包煙告訴我們，只有通過(guò)深入挖掘，用富有
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;產(chǎn)業(yè)工人750人，為煙葉種植提供全過(guò)程專(zhuān)業(yè)服務(wù)、人力資源服務(wù)、設(shè)施保障服務(wù)。
煙葉標(biāo)準(zhǔn)化種植示范區(qū)包括優(yōu)質(zhì)煙葉精品示范區(qū)、全程機(jī)械化示范區(qū)、新品種示范區(qū)、水肥一體化示范區(qū)、提鉀降氯示范區(qū)
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，要不你先買(mǎi)一條嬌子（時(shí)代陽(yáng)光）吧？”“這煙我還是第一次聽(tīng)說(shuō)，應(yīng)該不假吧？上次我就在菜市場(chǎng)門(mén)口買(mǎi)了一條新品卷煙，
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;后來(lái)發(fā)生改變的是一次煙草公司電訪員訪銷(xiāo)香煙，向我推介一款新品泰山（宏圖）香煙。不知何故，我那天竟一反以往不訂外地“生牌子”香煙的常態(tài)
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的更換新品，新意靚麗的卷煙陳列也能推動(dòng)卷煙的銷(xiāo)售。我每天早上第一件事就是打掃衛(wèi)生，擦亮柜臺(tái)，整理貨物，干凈衛(wèi)生的店面也能招攬生意。零售戶(hù)的生活很
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具體調(diào)控措施，并針對(duì)此問(wèn)題，作為檢查的重點(diǎn)。同時(shí)要在引進(jìn)方面采取制約措施，不能把新品賣(mài)砸。要有責(zé)任感，切實(shí)對(duì)工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)品牌
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;打出“新品上市，價(jià)格優(yōu)先”，會(huì)很快引起顧客的注意，又很好的宣傳了新品。
二、臨界商品。商品大都有保質(zhì)期，尤其是食品，如果在保質(zhì)期
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;潛移默化中我對(duì)黃山也有了一種說(shuō)不清、道不明的情結(jié)。那一年，煙草公司的訪銷(xiāo)員上門(mén)訪銷(xiāo)香煙，介紹說(shuō)有一款軟盒的黃山（中國(guó)風(fēng)）新品香煙，開(kāi)始在
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，不管是省外煙還是新品煙，銷(xiāo)售應(yīng)該是很有前景的，不會(huì)存在沒(méi)人要的現(xiàn)象。
我說(shuō)：“你不試試看怎么能知道不好賣(mài)呢？”
他說(shuō)：
