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  • 滿園書香關不住

    培育的“排頭兵”；知法懂法的市場監管員堅持“高效便民，維權傳情”的理念，擔當起了公正文明的執法者、熱情周到的服務者、忠實誠信的保障者、“兩個至上”的實踐者

  • “雙管齊下”推動干部隊伍建設“上水平”

    ，堅持德才兼備、以德為先的標準，以公正、公平、公開的原則，把人選好用好，事關干部職工隊伍建設，事關營造和諧環境。 　　充分發揮企業文化

  • 要繼續深化企業改革

    ，改革措施的實施，都應該尊重職工群眾的選擇，贏得職工群眾的支持。三是要堅持公開、公正、公平，引入競爭機制。要堅持實事求是，鼓勵實踐探索。要提倡

  • 塑窗口規范之基　筑中隊創優磐石

    ，簡化執法流程；開展內涵式創建，注重人員的軟實力提升；開展崗位大練兵，對全體執法人員進行封閉軍事化訓練。圍繞既要嚴格、公正、規范執法

  • 從灰色營銷到“四度理論”

    沿海的企業由于受政策的影響，先發展起來，并且形成了較好的市場營銷模式，隨著市場程度的規范化，工業品工程項目招投標日益完善與公正，導致

  • 公益第一 營銷第二

    ，確保整個公益活動在執行過程中的公平、公正和透明化；又能夠極大增強整個公益活動本身的號召力，把整個公益活動從原本只是一家企業的公益行為升級為一個可信任、匯聚

  • 江西宜豐縣局（分公司） 2012年工作總結

    的宣傳、解釋工作，使零售客戶對每月貨源供應策略做到清清楚楚、明明白白。每季度客戶分級分檔標準也印制成宣傳單張貼在零售客戶服務薄指定位置上，做到公平、公正、公開。　 　　4

  • 論煙草企業的成本管理

    算成本，客觀公正地分析和評價成本，促使煙草企業尋求降低成本的途徑。產品管理要求煙草企業事中、事后包括卷煙制品特點、結構的科學設計，工藝方案的選擇都達到最優狀態

  • 從企業文化到企業倫理

    ;企業不以過高的銷售定額逼迫員工跨越倫理底線，員工不因朋友情誼而不公正執行企業制度等。 　　增值企業與個人的倫理資本 　　企業在成長過程中積累有三種資本：財務資本、人力資本

  • 樹立五種意識 提升管理水平

    上級指令，要有堅定信心，完成好工作任務；對待企業管理，要有敏銳的洞察力，客觀分析，公正處理。要始終堅持從自我做起
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