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商品分類陳列，改變了以往“商品亂糟糟、顧客無處找”的弊端，特別是把卷煙利用專柜陳列，擺放在店內(nèi)最醒目的位置；在店內(nèi)擺放了沙發(fā)和桌子，
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;時(shí)不時(shí)地和問我的媳婦套近乎、問這問那。兩個(gè)男顧客在貨架周圍轉(zhuǎn)悠。當(dāng)時(shí)我沒有在意、以為他們?cè)谔暨x其它商品。
正當(dāng)我找箱子裝貨時(shí)，突然聽到孩子在樓上喊：爸爸，
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入手：
第一，把握時(shí)機(jī)。盡管今年的卷煙銷售形勢(shì)十分不利，但市場(chǎng)的商機(jī)總是有的。基于這個(gè)認(rèn)識(shí)，我把“等客戶上門”轉(zhuǎn)換為“找客戶上門
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“主觀找問題工作法、現(xiàn)場(chǎng)工作法、PDCA循環(huán)改善工作法”，形成發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、持續(xù)改進(jìn)的精益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，以生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理等9個(gè)實(shí)現(xiàn)精益化的突破口，
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，把為職工辦好事、辦實(shí)事，幫助職工排憂解難的以人為本、人性化管理看作“業(yè)余”事情，平常不思考、遇事不分析，出事找客觀。
4.對(duì)癥下藥，
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全社會(huì)營(yíng)造良好的法治氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部和公職人員要切實(shí)增強(qiáng)法治觀念，提高運(yùn)用法治思維和法治方式的能力。全體人民要樹立法律意識(shí)，養(yǎng)成自覺守法、辦事依法、遇事找法的行為習(xí)慣。全民
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們顫巍巍地從兜里掏出錢來付款，唱收唱付，再把找的零錢明明白白地遞到他們手里，把價(jià)格一一講清楚。一來二去，附近的中老年顧客，都愿意到姜
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，這樣就會(huì)及時(shí)消去顧客的誤會(huì)。
（3）收錯(cuò)錢。
有的顧客賬算對(duì)了，但是在手顧客錢的時(shí)候，卻找錯(cuò)錢。多收少收就有可能發(fā)生
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，卷煙生產(chǎn)包括制絲、卷包、儲(chǔ)運(yùn)、工藝檢測(cè)多環(huán)節(jié)，生產(chǎn)部門要找各部門不停開會(huì)協(xié)調(diào)，各種扯皮，生產(chǎn)車間常常是被動(dòng)接受任務(wù)，效率因此很難提高
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的挑戰(zhàn)，不再只是來自行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展，更多的是來自新的社會(huì)力量、新的消費(fèi)者能力和新的企業(yè)能力。這讓我們的營(yíng)銷工作，不能再像過往追根溯源找問題，更要
