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，煙葉種植保險(xiǎn)不系統(tǒng)、不完善和欠規(guī)范等問(wèn)題。要通過(guò)不斷的總結(jié)、完善和提升。把煙葉種植保險(xiǎn)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化。一要做好宣傳，煙草部門和承保機(jī)構(gòu)要結(jié)合本地實(shí)際，搞好宜
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”活動(dòng)，即開展一次調(diào)研、組織一次宣講、做好一項(xiàng)指導(dǎo)、解決一個(gè)難題、參與一項(xiàng)體驗(yàn)、總結(jié)一條經(jīng)驗(yàn)、形成一個(gè)成果，領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨觀念、基層意識(shí)、服務(wù)本領(lǐng)、工作能力得到新的提高。按照
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、霜霉病、軟腐病、根腫病、細(xì)菌性角斑病等，病毒病在苗期做好蚜蟲防治，50%辟蚜霧可濕性粉劑2000～3000倍液或l0%吡蟲啉可濕性粉劑2000倍液噴施防蚜
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;優(yōu)勝劣汰，提升他們的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能達(dá)到共贏的效果。
（一）做好零售許可準(zhǔn)入關(guān)
煙草專賣零售許可證的申請(qǐng)資料要齊全，嚴(yán)格按照
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和成就感。
四是清晰界定所有崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，讓每一個(gè)員工知道自己做什么，每個(gè)人知道做好的標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)人以最優(yōu)的方式工作，每項(xiàng)工作以最優(yōu)組合進(jìn)行
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具體的地區(qū)往往是全都具備或只具其一。在為卷煙專營(yíng)店選址時(shí)，沒(méi)有必要按圖索驥刻版教條的一一對(duì)應(yīng)尋找，但也要切實(shí)的做好調(diào)查，找到優(yōu)勢(shì)依托之所在。
卷煙專營(yíng)店
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;單純的客戶服務(wù)會(huì)不斷提高客戶的期望，為了持續(xù)有效的做好卷煙營(yíng)銷，必須促使客戶主動(dòng)參與，如何激發(fā)客戶熱情？筆者建議整合評(píng)分項(xiàng)目，
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）把領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫穿始終。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員堅(jiān)持做到“打鐵先得自身硬”，一是開展調(diào)查研究。按照《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度》、《管理干部一線調(diào)研指導(dǎo)工作制度》，認(rèn)真做好對(duì)各聯(lián)系點(diǎn)
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知道卷煙是塊比較有誘惑力的大蛋糕，在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候也就要將這塊蛋糕做好，做的美觀，做的新穎別致，做的有特色，那么才會(huì)吸引眾多消費(fèi)者前來(lái)
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和績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做好后勤服務(wù)工作。另一方面要求各職能部門要積極主動(dòng)承擔(dān)對(duì)創(chuàng)建工作管理協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的責(zé)任，強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考評(píng)，確保
