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保障。要不斷提高我國的煙草的綜合競爭力，必須實現(xiàn)“卷煙上水平”，這就要求有源源不斷的優(yōu)質(zhì)煙葉原料作保障。因此，必須以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求和建設(shè)為目標(biāo)，
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市場競爭力。在規(guī)范基礎(chǔ)上，加強警示教育，讓廣大員工明白規(guī)范管理重要性，清楚規(guī)范管理帶來的實際效果，從而凝聚起改革發(fā)展的向心力。一旦缺失了警示教育
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人才隊伍，對提高企業(yè)核心競爭力尤為重要。美國微軟公司之所以能在技術(shù)上一路領(lǐng)先，在市場競爭中獨領(lǐng)風(fēng)騷，最重要的原因就是其擁有一群優(yōu)秀的經(jīng)營管理創(chuàng)新人才和專業(yè)技術(shù)
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，這些主導(dǎo)規(guī)格分別是“白沙”品牌發(fā)展在底部位置的重要基礎(chǔ)支撐。作為湘產(chǎn)煙最具品牌競爭力的代表品牌之一，“白沙”品牌發(fā)展的底部策略是以零售價100元/條及以下價位段的主導(dǎo)規(guī)格
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;”，其個中意圖意味深長。或是讓“蘇煙（瑞星）”與“蘇煙（新星）”一起在零售價600多元/條價區(qū)的市場競爭中增強“蘇煙”品牌的競爭力
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銷量規(guī)模最大的前三位主導(dǎo)規(guī)格，這些主導(dǎo)規(guī)格分別是“紅塔山”品牌發(fā)展在底部位置的重要基礎(chǔ)支撐。作為云產(chǎn)煙最具品牌競爭力的代表品牌之一，“紅塔山”品牌發(fā)展的底部策略是以零售價
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和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)競爭力的過程；狹義地歸結(jié)到產(chǎn)品思維上，它是指，通過在
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，對提升煙草育種工作整體水平、實現(xiàn)煙草品種的根本性突破、培育煙草新興產(chǎn)業(yè)、更好地發(fā)揮煙草模式作物的基礎(chǔ)研究作用、提高我國煙草的科技競爭力都具有十分重要的作用和意義。
1.能夠?qū)崿F(xiàn)煙草品種的根本性
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的競爭力和購買力。這樣一來，龐洪禎就做到進貨時胸中有數(shù)，避免了不必要的資金積壓。見面會后，龐洪禎還會在飯店里請他們吃飯，最后每人送上一份禮品。龐
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一些雨具，都是他們自己騎車去幾十公里外的生產(chǎn)企業(yè)直接進來的貨。他們說：“直接從廠里進貨少了中間環(huán)節(jié)，價格自然會便宜點，所以銷售時也就多了一份競爭力
