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均勻生成各生產(chǎn)線的工單，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)微量投產(chǎn)。云南中煙曲靖卷煙廠推進(jìn)建設(shè)數(shù)字工廠，鋪設(shè)“數(shù)據(jù)大動(dòng)脈”，建設(shè)了實(shí)時(shí)迭代更新的“數(shù)據(jù)倉(cāng)”，儲(chǔ)備了高質(zhì)量
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，贏利渠道拓寬了，同時(shí)還助力種植戶增收致富，我的商店成了遠(yuǎn)近聞名的‘網(wǎng)紅店’?！崩顝?qiáng)自豪地說(shuō)道?！跋乱徊?#xff0c;我們將通過(guò)更新更好的方式為老百姓辦好事
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，實(shí)現(xiàn)成本信息的實(shí)時(shí)推送和更新，并利用大數(shù)據(jù)分析工具對(duì)這些成本信息進(jìn)行處理，提升管理效率。同時(shí)，價(jià)值鏈視角下的成本管理也需要獲取相關(guān)外部信息，
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，不同的差值，讓大家評(píng)判哪一支更好抽（后續(xù)得出的結(jié)果，我會(huì)及時(shí)更新給大家）。表3【回復(fù)茄友的提問(wèn)以及一些新的思考】茄友的提問(wèn)如下
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成果，分享提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法途徑，促進(jìn)知識(shí)更新。從“他山之石”到躬身實(shí)踐，從紙面上的想法到現(xiàn)實(shí)的管理體系，從提升意愿的需求到項(xiàng)目推進(jìn)
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，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)該類(lèi)型持證人建立異常情況登記臺(tái)賬并進(jìn)行定期核查，更新有關(guān)信息，符合法定條件的情形下根據(jù)實(shí)際情況做不同處理：第一，長(zhǎng)期不經(jīng)營(yíng)是原因
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復(fù)產(chǎn)第一槍。非常時(shí)期，上海煙草集團(tuán)打破“周協(xié)同”跟蹤模式，啟用“合同+收貨”機(jī)制，不斷審視市場(chǎng)缺貨和工業(yè)生產(chǎn)情況，即時(shí)更新全國(guó)發(fā)運(yùn)方案
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; 從監(jiān)管對(duì)象來(lái)看，新型煙草制品形式多種多樣，更新換代迅速，沒(méi)有固定的煙支形狀、盒包條包外觀，沒(méi)有統(tǒng)一的噴碼標(biāo)識(shí)，無(wú)論生產(chǎn)者還是
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（如薪酬管理、社保?廳 操作等）積極運(yùn)?標(biāo)準(zhǔn)化?作流程，形成流程?作習(xí)慣。學(xué)習(xí)鞏固：保持持續(xù)學(xué)習(xí)的精神狀態(tài)，不斷更新??的知識(shí)
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機(jī)組、不同班組之間的均質(zhì)化生產(chǎn)。這是昆明卷煙廠在生產(chǎn)上追求極致、利用精益管理實(shí)現(xiàn)精益制造的一個(gè)縮影。20世紀(jì)90年代的“八五”“九五”技改，相較于前兩輪技改，設(shè)備更新周期
