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歸口管理，繼續(xù)做好各類信息化項(xiàng)目技術(shù)審核。有效推進(jìn)信息化與經(jīng)營管理的深度融合，加快數(shù)據(jù)異地備份、營銷系統(tǒng)設(shè)備更換與應(yīng)用整合、核心系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)采購等項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全
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宣傳力度，以多角度、有深度的宣傳，報(bào)道煙草工作中的好方法、好典型、好成果，廣為宣傳“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”的畢節(jié)煙草文化理念。
六是要爭創(chuàng)一流。要站
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執(zhí)行的嚴(yán)肅性和硬約束作用；二要完成財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的深度融合；三要發(fā)揮預(yù)算對(duì)成本費(fèi)用管理的監(jiān)督作用；四要思考謀劃實(shí)踐“三大課題”，挖掘貨幣資金收益
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;引導(dǎo)干部職工積極投入到活動(dòng)中來，進(jìn)一步增強(qiáng)搶先發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)。二是圍繞“深度開發(fā)農(nóng)村市場、精效控制城區(qū)市場、深入推進(jìn)品牌培育和零售戶致富工程、規(guī)范卷煙經(jīng)營、大物流和生態(tài)村建設(shè)”等重
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，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展后勁。投資公司要進(jìn)一步理順管理體制機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控，深度參與市場競爭；要加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施
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點(diǎn)，廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與，充分識(shí)別改進(jìn)點(diǎn)，在扎實(shí)推進(jìn)精益管理與QC小組深度融合中確定課題，對(duì)企業(yè)經(jīng)營和改革發(fā)展中遇到的瓶頸問題以課題的方式進(jìn)行
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深度
麒麟分公司領(lǐng)導(dǎo)表示，將嚴(yán)格按檢查組的要求，舉一反三，全面整改，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上水平、基礎(chǔ)管理上水平，樹立嚴(yán)格規(guī)范的麒麟煙草
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模式進(jìn)一步完善。全系統(tǒng)以“四網(wǎng)合一”為主要內(nèi)容，不斷推進(jìn)現(xiàn)代信息手段與卷煙營銷的深度融合。優(yōu)化網(wǎng)上訂貨流程，強(qiáng)化在線互動(dòng)服務(wù)，全省網(wǎng)上訂貨率達(dá)到85.04
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活動(dòng)發(fā)動(dòng)的程度、開門搞活動(dòng)的廣度、大家認(rèn)識(shí)的高度、看問題的深度都給我們留下了深刻的印象，說明安徽中煙的教育實(shí)踐活動(dòng)是穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個(gè)腳印，凈化了思想
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工商在途等信息系統(tǒng)應(yīng)用能力，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和物流業(yè)務(wù)的深度融合。精益物流建設(shè)，嚴(yán)格按照全市行業(yè)精益物流工作實(shí)施方案，從項(xiàng)目建設(shè)和物流運(yùn)行方面導(dǎo)入精益思想
