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風格的，又有抹去區(qū)域化特征的；既有黃色系的主打，也有原生態(tài)的力推……坦率地講，消費者莫說準確地區(qū)分出這零零灑灑的24個產(chǎn)品，就是
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適合自己企業(yè)需要的價值觀，職工如果沒有形成符合自己特征的倫理觀、道德觀，那么，企業(yè)文化就是無本之木、無源之水，就不可能成為職工
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商業(yè)企業(yè)僅僅是根據(jù)客戶特征分類管理向客戶提供服務和投放貨源的。同一等級的客戶，提供的服務和投放的貨源大多是統(tǒng)一標準的、無差異化的。這種“一概而論”簡單分類管理服務辦法，未能
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形成了自有品牌差異化、結(jié)構(gòu)化、梯次化品牌發(fā)展格局。
在降焦減害改進自有品牌。在穩(wěn)定卷煙產(chǎn)品質(zhì)量和保持卷煙風格特征的前提下，2012年自有品牌如“哈爾濱系列”（祥和龍煙
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，在推介細支煙過程中，要針對不同的群體、抓住他們的消費特征，巧妙推介，一定能夠取得令人滿意的效果。
客戶經(jīng)理：劉海明
支招
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煙草在線大理消息 因“山高坡陡”的地形地貌特征，云南省大理州建設小水窖的歷史源遠流長，因建設成效顯著并探索出一套成熟的經(jīng)驗和模式，大理水窖曾經(jīng)掀起
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，我們客戶經(jīng)理可以事先做好分析，分析其原因，然后對癥下藥。
二是做好形象提升工作。弱勢群體一個典型的特征就是經(jīng)營形象較差，這在一定程度上也影響了卷煙
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戰(zhàn)略。以歷史的眼光看品牌，會發(fā)現(xiàn)同一個品牌在不同時期有不同的特征，但追求卓越是相同的本質(zhì)。當前產(chǎn)品的競爭已從單純的質(zhì)量競爭發(fā)展到服務取勝更到了品位彰顯的階段，
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”，“自然系列”主要滿足的是“高端品位消費”，這兩大產(chǎn)品系列各自產(chǎn)品定位非常明確，風格特征非常鮮明，充分體現(xiàn)出“清香、自然、環(huán)保”的產(chǎn)品風格特點。而2013年
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煙草專賣制度保護的結(jié)果。煙草行業(yè)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、體制特征以及產(chǎn)品特點，決定了國家實行煙草專賣制度的目的就是為了更好地維護國家利益和消費者利益。而要繼續(xù)堅持、完善和鞏固煙草專賣制度，
