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,將實(shí)用技術(shù)送到了烤房和田間地頭。二是加大技術(shù)培訓(xùn)力度,突出提高煙站和基層技術(shù)員、合作社技術(shù)輔導(dǎo)員的技術(shù)水平和合作社帶頭人、管理骨干的管理水平,探索推行了合作社
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選拔培養(yǎng)上,從優(yōu)秀黨員、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和優(yōu)秀青年員工中選拔后備干部,建立后備管理人才庫(kù)。工會(huì)組織定期
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上,如何打造江西煙葉特色,為重點(diǎn)骨干品牌提供優(yōu)質(zhì)原料保障,是江西煙葉生產(chǎn)調(diào)整步伐、走上生態(tài)安全、健康持續(xù)發(fā)展道路的關(guān)鍵。
l 江西特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)
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理辦法所稱的品牌規(guī)格是指國(guó)內(nèi)卷煙工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的、僅在國(guó)內(nèi)銷售的卷煙牌號(hào)(規(guī)格)。與以往制定出臺(tái)的《百牌號(hào)》、《重點(diǎn)品牌骨干目錄》等以品牌為管理單位的做法,今年
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配方中廣泛使用,對(duì)支撐我國(guó)重點(diǎn)骨干品牌的培育和發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。
我國(guó)從津巴布韋進(jìn)口的優(yōu)質(zhì)煙葉數(shù)量從2005年的32.9萬(wàn)擔(dān),增長(zhǎng)到2013年的122.4萬(wàn)擔(dān)
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處置能力。
(三)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)法守法用法。
當(dāng)前健全隊(duì)伍、培訓(xùn)骨干已經(jīng)成為煙草企業(yè)法制建設(shè)一項(xiàng)非常前置的基礎(chǔ)工作,加快
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”),開始“中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)(China Smart Logistic Network)”建設(shè),志在用8-10年的時(shí)間打造日均支持300億網(wǎng)絡(luò)
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煙草在線專稿
引言:近日,廣西百色市煙草公司組織召開煙葉生產(chǎn)技術(shù)座談會(huì),來(lái)自全市科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷以及生產(chǎn)第一線技術(shù)骨干共80名聚集一堂,
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“三師一手”為骨干組建服務(wù)隊(duì),然后根據(jù)服務(wù)面積、進(jìn)度要求等與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行對(duì)接。
“區(qū)域定價(jià)”就是在“保本微利”原則下,服務(wù)價(jià)格實(shí)行“按區(qū)定價(jià)、按崗定薪、按質(zhì)按量
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物流業(yè)務(wù)新發(fā)展離不開人才隊(duì)伍的強(qiáng)力支撐做后盾,筆者認(rèn)為,當(dāng)前和今后較長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi),必須要進(jìn)一步加快培養(yǎng)物流業(yè)拔尖人才和骨干力量,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的探索集聚隊(duì)伍