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做好應急處置工作。嚴格執行領導干部24小時帶班、值班制度,全面加強應急管理,健全完善應急預案,適時組織應急演練,確保一旦發生事故,及時果斷處置化解,堅決防止次生問題發生和升級。
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，讓幫扶指導有“力度”。結合我為群眾辦實事活動，收集零售戶中存在的“急難愁盼”等問題，針對問題逐一分析，一對一個性化解決零售戶在資金困難、經營環境、貨源
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加強不能松懈。三是夯實專賣基礎管理工作，在專賣管理工作中嚴格執行各項制度，有效防范和化解法律風險、廉政風險，打造一支忠誠、干凈、擔當的專賣隊伍。公安駐煙草聯絡
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網絡安全意識，定期查殺電腦系統安全漏洞。線上線下同步開展特色活動，并編制網絡安全口訣等。全面落實工作責任制，化解網絡安全風險。制定信息基礎設施安全規劃
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;維護良好的卷煙市場秩序。綜合施策問計，細化治理措施。內管從卷煙經營八大環節強化異動預警分析的事中監管，著力化解真煙異常流動風險；專賣進一步加大違法大戶治理強化
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、用電等安全演練，提高員工突發事件的處置與應變能力，切實增強員工各類安全風險防范與化解能力。
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當頭，堅決扛起穩住經濟大盤的行業責任；堅持“實”字為要，持續推進“四大工程”向縱深發展；堅持“防”字在先，有力有效防范化解重大
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培育工作搞活出新。數字化解構品牌“密碼”。在常規數據統計分析及需求預測模型研究的基礎上，更加重視構建品牌市場表現數字化模型，不斷豐富參照維度、細化監測變量、優化評價指標
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營造安全生產氛圍、融合推進“四個專項治理”，著力推動安全生產責任落實落地，有效防范化解各類安全風險隱患，杜絕安全事故發生。區局（分公司
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煙草專賣品監管工作，確保監管責任落實落細、不留死角，切實防范化解 “兩個風險”
