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，減少煙農(nóng)等待售煙時(shí)間和收購(gòu)矛盾，從而確保煙葉收購(gòu)調(diào)撥順利進(jìn)行；四要切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益，保持低線高純度收購(gòu)，做到收得進(jìn)，調(diào)得
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實(shí)際市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)控。
四要搞好協(xié)作配合。具體的營(yíng)銷政策和投放政策的制定中，營(yíng)銷中心要會(huì)同專賣、內(nèi)管等部門在做好市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上共同研究決定。重大經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整，必須爭(zhēng)取
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發(fā)展的良好氛圍。
三要改進(jìn)作風(fēng)，樹立清正廉潔的形象。要把服務(wù)群眾作為第一宗旨，切實(shí)做到權(quán)為民所用，利為民所謀。
四要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，謀劃好全年
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，全面實(shí)行“3+1”收購(gòu)，加快收購(gòu)進(jìn)度。三要加強(qiáng)安全管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防各類生產(chǎn)收購(gòu)安全事故發(fā)生。四要加大督促檢查，嚴(yán)格考核
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，注重協(xié)調(diào)，保證統(tǒng)一，形成高效工作環(huán)境；四要學(xué)會(huì)寬容，相互理解，彼此尊重，營(yíng)造和諧共事環(huán)境
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;三要總結(jié)提煉工作到位，全面系統(tǒng)性形成我省營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)典范；四要全體員工“思路要清晰、做法要先進(jìn)、效果要顯著、寫作要精練”，努力提升自身素質(zhì)，增強(qiáng)
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。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，公平公正，搞好檢驗(yàn)工作；四要嚴(yán)格操作流程。各環(huán)節(jié)嚴(yán)格按流程操作，確保收購(gòu)工作井然有序；五要嚴(yán)格考核管理。加強(qiáng)部門
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進(jìn)一步加大監(jiān)督考核力度。要層層落實(shí)責(zé)任，抓好監(jiān)督考核，確保不適用煙葉處理到位、補(bǔ)貼政策兌現(xiàn)到位。四要進(jìn)一步加快專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)改造進(jìn)度，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)化
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標(biāo)準(zhǔn)之間的時(shí)候，以其月銷售額作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，如果其銷售額較高，可以增加次數(shù)，反之既要減少次數(shù)。
四要考慮到零售客戶的實(shí)際情況，對(duì)于
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；三要加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，規(guī)范各類文書制作，提高基礎(chǔ)工作痕跡管理精細(xì)化程度；四要加大一、二級(jí)督辦考核
