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針對(duì)性地調(diào)整營(yíng)銷策略、挖掘市場(chǎng)潛力提供科學(xué)依據(jù)。
三是“強(qiáng)”指導(dǎo)。落實(shí)省局“十幫”服務(wù)要求，以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、親情化服務(wù)、增值化服務(wù)為重點(diǎn)，在做好日常拜訪的基礎(chǔ)上
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四是服務(wù)指導(dǎo)“好”。圍繞節(jié)日營(yíng)銷特點(diǎn)，積極制定個(gè)性化、增值化服務(wù)措施，加大客戶拜訪力度，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，為客戶制定節(jié)日營(yíng)銷策略，
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國(guó)際其他關(guān)聯(lián)公司或其任何關(guān)聯(lián)公司持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，購(gòu)買總額為45億比索的專有增值稅。
財(cái)政部表示，擬議交易結(jié)束后，Mighty公司將支付剩余的215億比索
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的“雙面膠”；
三是增值服務(wù)。堅(jiān)決杜絕卷煙配送人員的“這不是我的份內(nèi)事”這種語(yǔ)言，對(duì)于零售客戶提出的無論是政策解答、服務(wù)咨詢，不管是專賣、營(yíng)銷還是物流配送
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、市場(chǎng)監(jiān)管、品牌培育、學(xué)習(xí)交流”四大平臺(tái)功能，充分發(fā)揮自律互助小組在終端建設(shè)、服務(wù)客戶、品牌培育、市場(chǎng)監(jiān)管、互動(dòng)交流等方面的作用，為卷煙零售戶提供增值服務(wù)，協(xié)作
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的個(gè)性化的增值服務(wù)。
三是精準(zhǔn)服務(wù)提獲利。服務(wù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)是客戶滿不滿意，客戶滿意的關(guān)鍵是客戶盈利水平高不高。通過貨源供應(yīng)、價(jià)格維護(hù)、提高服務(wù)意識(shí)、提升營(yíng)銷技巧等措施，促進(jìn)
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，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成自查和整改任務(wù)。三是要扎扎實(shí)實(shí)、切實(shí)落實(shí)。要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)保值增值等方面存在的問題和不足，做到全面覆蓋，徹底清查
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“服務(wù)增值”，做好日?？蛻舴?wù)工作，不斷提升客戶滿意度。
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，但是，僅這個(gè)月，卷煙消費(fèi)稅平均增加了10.54%，而卷煙增值稅率已經(jīng)從8.7%提高到了9.1%。
與此同時(shí)，政府方面的煙草
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條例，將煙草增值稅從此前8.7%調(diào)高至9.1%。印度尼西亞白煙生產(chǎn)商協(xié)會(huì)（Gaprindo）總主席穆海敏（Muhaimin
