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得好，后期移栽質(zhì)量和收成才有保障，看到煙苗長(zhǎng)的這么好，我心里就踏實(shí)了”。轄區(qū)煙葉工作站站長(zhǎng)揭文光說(shuō)：“現(xiàn)在我們主要是狠抓溫濕度和水肥管理
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;后期移栽質(zhì)量和收成才有保障。”談起煙葉育苗管理，該區(qū)煙草局煙葉部門(mén)負(fù)責(zé)人韓雷說(shuō)，“育苗前期準(zhǔn)備很關(guān)鍵，但后期管理不容忽視，要保證棚內(nèi)溫度
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照見(jiàn)習(xí)期、成長(zhǎng)期、成才期、成熟期四個(gè)階段，以培育操作工匠、技術(shù)專(zhuān)家、管理人才為導(dǎo)向，用好平臺(tái)支撐和機(jī)制保障，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)：弘揚(yáng)工匠精神，
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他們真正在健康快樂(lè)中成長(zhǎng)成才。最后，要在法律的約束下開(kāi)展工作。胡案表明，許多人不知道敬畏法制，不遵守法律，尤其是有一些人還頂風(fēng)冒險(xiǎn)，
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愿的青年職工到質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵崗位，深度參與設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、工藝流程等質(zhì)量管理工作，并幫助青年職工制定相應(yīng)的崗位成才計(jì)劃，使青年職工逐漸成長(zhǎng)為質(zhì)量管理
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有機(jī)肥。地耕好了，來(lái)年的優(yōu)質(zhì)煙葉和好收成才能有保障！”在煙田旁，煙站站長(zhǎng)劉中強(qiáng)手握尺子，一遍測(cè)量機(jī)耕深度，一遍耐心地為煙農(nóng)講解技術(shù)要點(diǎn)
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。“感謝大家，我一定讓三個(gè)子女好好讀書(shū)，長(zhǎng)大成才以后也做好人好事感恩回報(bào)更多的人。”接過(guò)愛(ài)心捐款，劉自玉哽咽著向大家表示感謝。“我們現(xiàn)在盡己所能獻(xiàn)一份愛(ài)心
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了“事事有人管、人人有事干”的工作氛圍，開(kāi)創(chuàng)了奮勇?tīng)?zhēng)先、干事創(chuàng)業(yè)、遵章守紀(jì)的班組管理新局面。打通通道：讓班組成長(zhǎng)“動(dòng)”起來(lái)。為加快班組員工的成長(zhǎng)，助力職工成才
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”，全面激發(fā)青年員工創(chuàng)新活力，助推青年員工成長(zhǎng)成才。以“抓牽引”強(qiáng)化管理能效。牢固樹(shù)立“以生產(chǎn)為中心，以質(zhì)量為核心”原則，聚焦“質(zhì)量、成本、效率、穩(wěn)定
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更重要的學(xué)習(xí)”。人的正確思想是從正確實(shí)踐中得到的，實(shí)踐出真知，實(shí)踐長(zhǎng)真才，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干是領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)成才的必由之路。要正確把握“學(xué)”與“干”的關(guān)系
