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的創(chuàng)新和管理效率的提升，提高了終端掌控力和消費(fèi)引領(lǐng)力，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了渠道基礎(chǔ)。”許昌市局（公司）主要負(fù)責(zé)人王宏超說。
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，弘揚(yáng)昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、趕超意識(shí)，切實(shí)促進(jìn)干部隊(duì)伍工作動(dòng)力提高、效率提升，鼓勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)，
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，有效實(shí)現(xiàn)效率提升。富陽區(qū)局（分公司）進(jìn)一步關(guān)注兩個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“精準(zhǔn)”：第一，道路數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，即
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地區(qū)最大的納稅企業(yè)，經(jīng)營范圍覆蓋了全國主要省市區(qū)。由于公司規(guī)模大，即便是帶來百分之一的效率提升，也能夠獲得巨大的收益。
上海煙草向記者展示了一組數(shù)字
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種植主體身份及合同的真實(shí)性，防止了內(nèi)外勾結(jié)、非法倒賣煙葉行為，又縮短了煙農(nóng)交售等待時(shí)間，煙葉收購現(xiàn)場(chǎng)更加井然有序。
在規(guī)范的同時(shí)還伴隨著效率的提升。在定級(jí)
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認(rèn)真開展各項(xiàng)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)考核辦法等的維護(hù)管理工作，完善質(zhì)量管控體系，為工廠的高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
三是以課題項(xiàng)目推進(jìn)為抓手，狠抓效率提升。在工廠工藝
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;大大提高了工人的工作積極性，工作效率提升明顯。改善前，分揀工人有3個(gè)組共60人，每人每天平均能分揀完成250只左右紙箱；改善后，將分揀
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前行。技改項(xiàng)目的建設(shè)速度、搬遷速度、新廠產(chǎn)能恢復(fù)速度、國產(chǎn)高速機(jī)調(diào)試速度、新特異設(shè)備投產(chǎn)速度均名列行業(yè)前茅，產(chǎn)量質(zhì)量提升、效率提升、能耗降幅等各項(xiàng)指標(biāo)屢創(chuàng)新高。這背后，凝聚
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;分揀線效率從9000條/小時(shí)提升到15000條/小時(shí)，實(shí)現(xiàn)分揀效率提升50%以上。目前課題后續(xù)對(duì)策實(shí)施仍在推進(jìn)，預(yù)期課題能夠取得良好成果，小組主要通過“三個(gè)
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最低的時(shí)間成本換來更高的效率，我們才能實(shí)現(xiàn)彎道超車，跑到行業(yè)發(fā)展的前列。而辦法只有一個(gè)，就是用強(qiáng)化管理機(jī)制，來實(shí)現(xiàn)效率的提升。
貝
